Helvetia baut mit neuer Strategie auf ihre StÀrken im Retail- und Specialty-Lines-GeschÀft
12.12.2024 - 07:00:21| Helvetia Holding AG / Schlagwort(e): Strategische Unternehmensentscheidung 12.12.2024 / 07:00 CET/CEST Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemĂ€ss Art. 53 KR FĂŒr den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich. Ad hoc-Mitteilung gemĂ€ss Art. 53 KR St.Gallen, 12. Dezember 2024 Am heutigen Capital Markets Day unter dem Motto «Unleash our Potential» prĂ€sentiert Helvetia ihre neue Strategie, die in rollierenden Dreijahreszyklen ĂŒber die nĂ€chsten zehn Jahre hinweg umgesetzt wird und auf zwei wesentliche StĂ€rken fokussiert: Das lokale RetailkundengeschĂ€ft bildet das Fundament der Strategie: Helvetia nutzt ihre starken KundenzugĂ€nge, um Kundinnen und Kunden verstĂ€rkt ein Leben lang zu begleiten.  Das internationale Specialty-Lines-GeschĂ€ft bildet den zweiten Schwerpunkt der Strategie: Im Bereich Specialty Lines will Helvetia eine fĂŒhrende Rolle in den bereits bestehenden europĂ€ischen MĂ€rkten erreichen. Helvetia nutzt bestehende Kompetenzen, um mit einem «Smart Follower»-Ansatz das internationale GeschĂ€ft gezielt weiter auszubauen.  Weiter strebt Helvetia eine Verbesserung der operativen Effizienz und eine Erhöhung der technischen ProfitabilitĂ€t an. Bis zum Ende des ersten Dreijahreszyklus, das heisst bis Ende 2027, wird eine Verbesserung der operativen Effizienz von ĂŒber CHF 200 Mio. und der Combined Ratio um rund 2 Prozentpunkte anvisiert. Die erste bedeutende Massnahme im Bereich der operativen Effizienz stellt die geplante Integration von Caser und Helvetia Seguros in Spanien dar.  Die neuen ambitionierten Finanzziele fĂŒr 2025-2027: Zugrundeliegende Eigenkapitalrendite1 von 13 bis 16 Prozent. Zugrundeliegende jĂ€hrliche Wachstumsrate des bereinigten Gewinns pro Aktie2 von 9 bis 11 Prozent. Kumulierte Dividendenzahlungen3 von ĂŒber CHF 1.2. Mrd. Die Dividende je Aktie wird sich immer mindestens auf Höhe des Vorjahres bewegen.4 Starke Bilanz mit einem Emittentenrating von mindestens «A». «Helvetia hat sich in ihrer bald 170-jĂ€hrigen Geschichte zu einem erfolgreichen internationalen Versicherungsunternehmen mit krĂ€ftigen Schweizer Wurzeln entwickelt. Wir haben in unseren lokalen MĂ€rkten eine gute Basis dank starken KundenzugĂ€ngen. Am heutigen Capital Markets Day unter dem Motto âčUnleash our Potentialâș prĂ€sentiert Helvetia ihre neue Strategie. Mit einem Zeithorizont bis 2035 baut diese auf unserer starken Basis im Retail- und globalen Specialty-GeschĂ€ft auf. Gleichzeitig adressieren wir mit der neuen Strategie kommende Herausforderungen wie die Zunahme von Naturkatastrophen und die Chancen, die sich durch die technologische und demografische Entwicklung bieten. Wir sind ĂŒberzeugt, durch diesen fĂŒr eine Versicherung unserer Grössenordnung einzigartigen Ansatz auch kĂŒnftig nachhaltigen Mehrwert fĂŒr unsere Kundinnen und Kunden, unsere AktionĂ€re sowie unsere Mitarbeitenden zu schaffen», erklĂ€rt Fabian Rupprecht, CEO der Helvetia Gruppe, zur neuen Strategie, die in rollierenden Zyklen von drei Jahren umgesetzt wird. KundennĂ€he stĂ€rken Helvetias Erfolg basiert auf dem direkten Kontakt im RetailkundengeschĂ€ft, dem Agentennetzwerk in allen MĂ€rkten und Smile als Direktversicherer in der Schweiz und in Ăsterreich. Auf diesen StĂ€rken baut die neue Strategie auf und will durch gezielte Massnahmen die Kundinnen und Kunden noch stĂ€rker ein Leben lang begleiten. So positioniert sich Helvetia in den Segmenten Schweiz, Spanien und GIAM (German, Italian and Austrian Markets) als Local Customer Champion. Das heisst Helvetia begleitet ihre Kundschaft als bevorzugte Anbieterin mit der Ambition, die Dienstleistungen pro Kunde zu erhöhen. Dazu setzt Helvetia an drei Punkten an: Direkter Kontakt, Nutzung bestehender VertriebskanĂ€le und Cross-Selling: Helvetia setzt verstĂ€rkt auf den direkten Kontakt zu ihren Kundinnen und Kunden. Dazu wird Helvetia bestehende Vertriebsnetze nutzen und erweitern, wĂ€hrend gleichzeitig das Kundenerlebnis vereinfacht und der gezielte Einsatz von Technologie gesteigert wird. Cross-Selling wird gefördert, indem Helvetia Dienstleistungen in Versicherungsangeboten integriert und so umfassende Lösungen anbietet. Nutzung von Daten und Analysen: Helvetia wird innovative Datenanalyseverfahren und CRM-Systeme einsetzen, um Angebote nach Mass zu entwickeln. Das verbessert die ServicequalitĂ€t. Im Zentrum steht hierbei das Bekenntnis von Helvetia zur «Swissness», das fĂŒr Vertrauen und VerlĂ€sslichkeit bei jeder Interaktion steht. Aufbau langfristiger Beziehungen mit Schwerpunkt fĂŒr Kundinnen und Kunden 50 +: Helvetia will die Kundschaft verstĂ€rkt langfristig in jeder Lebensphase mit passenden Versicherungslösungen begleiten. WĂ€hrend Helvetia weiterhin fĂŒr junge Zielgruppen attraktiv bleibt, liegt ein Fokus der neuen Strategie auf dem schnell wachsenden Segment der Kundinnen und Kunden im Alter ĂŒber 50, die durch ihr hĂ€ufig höheres Vermögen Finanzlösungen nach Mass benötigen. Hier wird Helvetia gezielt ihre Fachkompetenz im Asset Management nutzen, um umfassende Altersvorsorge- und Anlagelösungen anzubieten. Im globalen SpezialgeschĂ€ft gezielt wachsen Strategisches Wachstum und adaptives Zyklusmanagement: Helvetia wird die globale PrĂ€senz in MĂ€rkten mit attraktiver Rendite ausbauen. Die schlanken Strukturen und flexiblen BetriebsablĂ€ufe stellen eine agile Arbeitsweise fĂŒr schnelle Anpassungen an sich verĂ€ndernde Marktbedingungen sicher. Fachkompetenz nutzen und Produktangebot erweitern: Helvetia wird die Fachkompetenz im Bereich Specialty Lines nutzen, um in bestehenden MĂ€rkten fĂŒr mittelstĂ€ndische Unternehmen Lösungen nach Mass anzubieten. Mit diesem Ansatz wird Helvetia Serviceleistungen fĂŒr KMU anbieten, die grössere Wettbewerber nicht so effizient realisieren können. Gleichzeitig erweitert Helvetia das Produktangebot, um die KundenbedĂŒrfnisse optimal zu bedienen und das vorhandene Cross-Selling-Potenzial auszuschöpfen. Technologie und Innovationen: Der Einsatz von Technologie, Daten und KI unterstĂŒtzen Innovationen und Effizienz in den Prozessen. So werden der Kundschaft aktuelle Lösungen angeboten. Verbesserung der operativen Effizienz um ĂŒber CHF 200 Mio. bis Ende 2027Die globalen Specialty GeschĂ€fte bilden den zweiten Pfeiler der neuen Strategie. In diesem Bereich will Helvetia eine fĂŒhrende Rolle in den bereits bestehenden europĂ€ischen Specialty-Lines-GeschĂ€ften aufbauen und gezielt mit einem «Smart Follower»-Ansatz weitere internationale Specialty Lines erschliessen. Dabei nutzt Helvetia ihre finanzielle StĂ€rke und schnelle Entscheidungswege. Helvetia setzt hierzu an folgenden Punkten an: Um die Ziele im lokalen RetailkundengeschĂ€ft und im globalen Specialty-Lines-GeschĂ€ft zu erreichen, umfasst die neue Strategie diverse unterstĂŒtzende Massnahmen und Strategien in den Bereichen Asset Management, Nachhaltigkeit und der gezielten Förderung der Mitarbeitenden. Ein Fokus der kommenden drei Jahre liegt zudem auf der gezielten weiteren Erhöhung der technischen ProfitabilitĂ€t sowie der Steigerung der operativen Effizienz durch gezielte Nutzung von neuen Technologien und Synergien innerhalb der Helvetia Gruppe. Bei der operativen Effizienz hat sich Helvetia das Ziel gesetzt, diese bis Ende 2027 um jĂ€hrlich ĂŒber CHF 200 Mio. zu verbessern. Ein Teil dieser Effizienzverbesserungen wird die erwartete Inflation ausgleichen. Gleichzeitig geht Helvetia davon aus, dass sich die Kostenquote um rund 0.5 Prozentpunkte verbessern wird. Insgesamt wird eine Verbesserung der Combined Ratio um rund 2 Prozentpunkte erwartet, womit die Combined Ratio in der bisherigen Bandbreite von 92 bis 94 Prozent liegen wĂŒrde. Hierbei erwartet Helvetia, dass sich die Combined Ratio bis zum Ende des ersten Dreijahreszyklus dem tiefsten Wert dieser Spanne annĂ€hern wird. Neu berĂŒcksichtigt die Combined Ratio das Ergebnis der internen GruppenrĂŒckversicherung. Geplante Integration von Caser und Helvetia Seguros Eine Massnahme zur Steigerung der operativen Effizienz ist die geplante Integration der Einheiten Helvetia Seguros und Caser. Juan Estallo, Leiter des Segments Spanien, wird ab 1. Januar 2025 auch die Rolle als CEO von Caser ĂŒbernehmen. Iñigo Soto Garcia-Junco bleibt weiterhin CEO von Helvetia Seguros. Durch die geplante Integration der AktivitĂ€ten in Spanien sollen Synergien geschaffen und die Dienstleistungen fĂŒr die Kundinnen und Kunden weiter verbessert werden. Finanzziele fĂŒr die kommenden drei Jahre Helvetia erwartet fĂŒr das GeschĂ€ftsjahr 2024 Underlying Earnings von rund CHF 520 Mio. Diese Zahl bildet den Ausgangspunkt fĂŒr das Wachstumsziel. Dabei wird erwartet, dass der Beitrag des Lebenbereichs niedriger ausfallen wird als 2023, da darin rund CHF 45 Mio. einflossen, die gemĂ€ss der Annahme von Helvetia nicht erneut anfallen. Dennoch wird erwartet, dass der Nettoertrag fĂŒr das LebengeschĂ€ft höher als die Underlying Earnings sein wird â sowohl 2024 als auch in den kommenden Jahren. Helvetia Ă€ndert die Berichtssegmentierung, um der Bedeutung von Spanien als dem zweitwichtigsten Markt Rechnung zu tragen. Ab Publikation der Jahreszahlen 2024 wird das bisherige Segment Europa in die Segmente «Spanien» und «GIAM» (German, Italian and Austrian Markets) aufgeteilt. DarĂŒber hinaus wird die interne GruppenrĂŒckversicherung anstatt im GeschĂ€ftsbereich «Ăbrige TĂ€tigkeiten» neu in den GeschĂ€ftsbereichen Leben und Nicht-Leben verbucht. Eine Ăbersicht mit den an das an das neue Reportingsystem angepassten fĂŒr das Jahr 2023 wird zur VerfĂŒgung gestellt werden.  1 FĂŒr den Zeitraum 2025-2027; Basis-Eigenkapitalrendite = FĂŒr den Zeitraum 2025â2027; bereinigte Eigenkapitalrendite = (Ergebnis aus GeschĂ€ftstĂ€tigkeit - Finanzierungsaufwand nach Steuern - Zinsen auf Vorzugspapiere nach Steuern - MinderheitsaktionĂ€re) / (durchschnittliches IFRS-Eigenkapital der AktionĂ€rinnen und AktionĂ€re ohne Fair-Value-Reserve und ohne versicherungstechnische RĂŒckstellung).FĂŒr die Periode 2025 bis 2027, die ersten drei Jahre der Strategieumsetzung, hat sich Helvetia folgende ambitionierte Finanzziele gesetzt: Zugrundeliegende Eigenkapitalrendite1 von 13 bis 16 Prozent. Zugrundeliegende jĂ€hrliche Wachstumsrate des bereinigten Gewinns pro Aktie2 von 9 bis 11 Prozent. Kumulierte Dividendenzahlungen3 von ĂŒber CHF 1.2 Mrd. Wie bisher wird sich die Dividende je Aktie immer mindestens auf Höhe des Vorjahres bewegen.4 Starke Bilanz mit einem Emittentenrating von mindestens «A». 2 Angestrebte jĂ€hrliche Wachstumsrate des bereinigten Gewinns pro Aktie auf Basis des fĂŒr 2024 prognostizierten Basisgewinns von ca. CHF 520 Mio. 3 Dividende, die im jeweils folgenden Jahr ausgezahlt wird 4 In sehr ungĂŒnstigen Jahren zumindest auf dem Niveau der Vorjahre.
Ăber die Helvetia Gruppe Helvetia Versicherungen mit Sitz in St. Gallen hat sich seit 1858 zu einer erfolgreichen internationalen Versicherungsgruppe mit starken Schweizer Wurzen, ĂŒber 13 800 Mitarbeitenden und mehr als 7.2 Millionen Kundinnen und Kunden entwickelt. Seit jeher ist Helvetia fĂŒr ihre Kundinnen und Kunden da, wenn es darauf ankommt. In den Segmenten Schweiz, Spanien und GIAM (German, Italian and Austrian Markets) positioniert sich Helvetia als Local Customer Champion und begleitet die Kundinnen und Kunden ein Leben lang als bevorzugte Anbieterin. Zudem liegt ein Schwerpunkt von Helvetia auf dem schnell wachsenden Segment der Kundinnen und Kunden ĂŒber 50. In allen Segmenten und insbesondere im Segment Specialty Markets strebt Helvetia als Global Specialist Wachstum im internationalen Specialty-Lines-GeschĂ€ft und in der RĂŒckversicherung an. Dank schlanker und flexibler Strukturen kann Helvetia sich in einem zyklischen GeschĂ€ft auf die ProfitabilitĂ€t fokussieren. Gleichzeitig nutzt Helvetia ihr Know-how in ihren europĂ€ischen RetailmĂ€rkten, um KMU-Kunden Specialty-Lösungen anzubieten. Bei einem GeschĂ€ftsvolumen von CHF 11.3 Mrd. erzielte Helvetia im GeschĂ€ftsjahr 2023 Underlying Earnings von CHF 372.5 Mio. und ein IFRS-Periodenergebnis von CHF 301.3 Mio. Die Aktie der Helvetia Holding AG wird an der Schweizer Börse SIX Swiss Exchange gehandelt. Haftungsausschluss Dieses Dokument wurde von der Helvetia Gruppe erstellt und darf vom EmpfĂ€nger ohne die Zustimmung der Helvetia Gruppe weder kopiert noch abgeĂ€ndert, angeboten, verkauft oder sonst wie an Drittpersonen abgegeben werden. Massgeblich und verbindlich ist jeweils die deutsche Fassung des Dokuments. Versionen des Dokuments in anderen Sprachen dienen lediglich Informationszwecken. Es wurden alle zumutbaren Anstrengungen unternommen, um sicherzustellen, dass die hier dargelegten Sachverhalte richtig und alle hier enthaltenen Meinungen fair und angemessen sind. Informationen und Zahlenangaben aus externen Quellen dĂŒrfen nicht als von der Helvetia Gruppe fĂŒr richtig befunden oder bestĂ€tigt verstanden werden. Weder die Helvetia Gruppe als solche noch ihre Organe, leitenden Angestellten, Mitarbeiter und Berater oder sonstige Personen haften fĂŒr Verluste, die mittelbar oder unmittelbar aus der Nutzung dieser Informationen erwachsen. Die in diesem Dokument dargelegten Fakten und Informationen sind möglichst aktuell, können sich aber in der Zukunft Ă€ndern. Sowohl die Helvetia Gruppe als solche als auch ihre Organe, leitenden Angestellten, Mitarbeiter und Berater oder sonstige Personen lehnen jede ausdrĂŒckliche oder implizite Haftung oder GewĂ€hr fĂŒr die Richtigkeit oder VollstĂ€ndigkeit der in diesem Dokument enthaltenen Informationen ab. Dieses Dokument kann Prognosen oder andere zukunftsgerichtete Aussagen im Zusammenhang mit der Helvetia Gruppe enthalten, die naturgemĂ€ss mit allgemeinen wie auch spezifischen Risiken und Unsicherheiten verbunden sind, und es besteht die Gefahr, dass sich die Prognosen, Voraussagen, PlĂ€ne und anderen expliziten oder impliziten Inhalte zukunftsgerichteter Aussagen als unzutreffend herausstellen. Wir machen darauf aufmerksam, dass eine Reihe wichtiger Faktoren dazu beitragen kann, dass die tatsĂ€chlichen Ergebnisse in hohem Masse von den PlĂ€nen, Zielsetzungen, Erwartungen, SchĂ€tzungen und Absichten, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck kommen, abweichen. Zu diesen Faktoren gehören: (1) Ănderungen der allgemeinen Wirtschaftslage namentlich auf den MĂ€rkten, auf denen wir tĂ€tig sind, (2) Entwicklung der FinanzmĂ€rkte, (3) ZinssatzĂ€nderungen, (4) Wechselkursfluktuationen, (5) Ănderungen der Gesetze und Verordnungen einschliesslich der RechnungslegungsgrundsĂ€tze und Bilanzierungspraktiken, (6) Risiken in Verbindung mit der Umsetzung unserer GeschĂ€ftsstrategien, (7) HĂ€ufigkeit, Umfang und allgemeine Entwicklung der VersicherungsfĂ€lle, (8) Sterblichkeits- und MorbiditĂ€tsrate, (9) Erneuerungs- und Verfallsraten von Policen sowie (10) Realisierung von Skalen- und Verbundeffekten. In diesem Zusammenhang weisen wir darauf hin, dass die vorstehende Liste wichtiger Faktoren nicht vollstĂ€ndig ist. Bei der Bewertung zukunftsgerichteter Aussagen sollten Sie daher die genannten Faktoren und andere Ungewissheiten sorgfĂ€ltig prĂŒfen. Alle zukunftsgerichteten Aussagen grĂŒnden auf Informationen, die der Helvetia Gruppe am Tag ihrer Veröffentlichung zur VerfĂŒgung standen; die Helvetia Gruppe ist nur dann zur Aktualisierung dieser Aussagen verpflichtet, wenn die geltenden Gesetze dies verlangen. Ende der Adhoc-Mitteilung |
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| ISIN: | CH0466642201 |
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