SaisonalitĂ€t und reduzierte PromotionsaktivitĂ€ten vor Preiserhöhungen fĂŒhrten zu solidem, im Vergleich zum vorangehenden Quartal (QoQ) aber abgeschwĂ€chtem Nettozuwachs von +12 000 Mobile Postpaid-Abos1 und +5000 Internet-Abos1. Â
Das Finanzergebnis Q1 2025 lag im Rahmen der Erwartungen. Die Guidance 2025 wird vollumfĂ€nglich bestĂ€tigt, inklusive der erwarteten Dividende fĂŒr das GeschĂ€ftsjahr 20254 von CHF 3.42 pro Klasse A Aktie und ~CHF 0.34 pro Klasse B Aktie im Jahr 2026, was einem Dividendenwachstum von +2,7 % YoY entspricht. Â
Im Vergleich zur Vorjahresperiode (YoY) nahm der Umsatz um -3.3 % ab. Der UmsatzrĂŒckgang schwĂ€chte sich aber insbesondere bei den Privatkunden-Abos im Vergleich zum Vorquartal ab. Das bereinigte EBITDAaL2 konnte um +0,4 % YoY leicht gesteigert werden. Die SachanlagenzugĂ€nge (CAPEX3) nahmen um +9,5 % YoY zu. Der saisonal beeinflusste bereinigte FCF2 ging zurĂŒck (YoY). Â
Die Dekotierung der Sunrise Klasse A ADSs von der Nasdaq ist auf August 2025 terminiert. Die Handelsvolumen mit Sunrise Aktien verlagerten sich zunehmend an die SIX Swiss Exchange, wobei seit MĂ€rz 2025 der Grossteil des Handels mit Sunrise Aktien in der Schweiz stattfindet. Â
Wichtige Meilensteine fĂŒr das weitere Jahr gelegt: EinfĂŒhrung von 5G Standalone (5G SA) im Mobilfunknetz, neues Mobile-Portfolio und neue Treuevorteile vorbereitet, Preisanpassungen vorgenommen. Â
Konsolidierte Ergebnistabelle Q1 2025 |  | 3 Mt. '24 | 3 Mt. '25 | VerÀnderung |
| Umsatz (CHF Mio.) | 746,8 | 722,1 | (3,3Â %) |
| Privatkunden | 544,3 | 520,3 | (4,4Â %) |
| GeschÀftskunden und Grosshandel | 202,1 | 200,8 | (0,6 %) |
| Infrastruktur & Supportfunktionen | 0,4 | 1,0 | n/m |
| Bereinigtes EBITDAaL2 | 239,2 | 240,0 | 0,4Â % |
| SachanlagenzugÀnge (CAPEX3) | 130,7 | 143,1 | 9,5 % |
| Bereinigtes EBITDAaL abzgl. SachanlagenzugÀnge (CAPEX3) | 108,5 | 96,9 | (10,7 %) |
| Bereinigter FCF2 | (59,9) | (116,5) | n/m |
Hinweis: Die Finanzkennzahlen werden auf einer angepassten IFRS-Basis dargestellt. Alternative Definitionen der Kennzahlen und Ăberleitungen finden sich in englischer Sprache im Anhang dieser Ad-hoc-Mitteilung.  «Angesichts unserer angekĂŒndigten Preiserhöhungen haben wir die PromotionsaktivitĂ€t bewusst reduziert. Das fĂŒhrte im Q1 erwartungsgemĂ€ss zu einem tieferen Kundenwachstum. Dennoch verlangsamte sich der UmsatzrĂŒckgang bei den Privatkunden-Abos im Vergleich zum Vorquartal und wir konnten den operativen Gewinn im Jahresvergleich leicht steigern. Wir haben im Q1 zudem wichtige Meilensteine fĂŒr das weitere Jahr gelegt: Mit der EinfĂŒhrung von 5G Standalone treiben wir Innovationen weiter voran. Die Vorbereitungen zum neuen Mobile-Portfolio sowie wesentliche Treuevorteile stĂ€rken unseren strategischen Fokus auf eine langfristige Kundenbeziehung statt kurzfristiger Akquise. Wir bestĂ€tigen daher unsere Guidance 2025 vollumfĂ€nglich inklusive dem angestrebten Dividendenwachstum», sagt AndrĂ© Krause, CEO von Sunrise. Â
Fortgesetztes Kundenwachstum und gesteigerte Kundentreue Sunrise konnte im Q1 2025 einen fortgesetzten Netto-Kundenzuwachs mit +12 000 Mobile Postpaid RGUs («Revenue Generating Units») sowie +5000 Breitband-Internet RGUs verzeichnen. Das im Vergleich zur Vorjahresperiode verlangsamte Wachstum ist in erster Linie auf Effekte aus dem vierten Quartal 2024 sowie auf bewusst reduzierte PromotionsaktivitĂ€ten im Lichte der Preiserhöhungen im Q1 2025 zurĂŒckzufĂŒhren. Einem starken Wachstum im B2B-Breitbandbereich stand ein WachstumsrĂŒckgang im B2B-Mobile-Bereich entgegen. Ausgewirkt hat sich ferner die sich in der Schlussphase befindende Migration von UPC Kunden hin zu Sunrise Produkten. Der Abschluss der Migration wird fĂŒr Mitte Jahr erwartet. GestĂŒtzt wurde das Wachstum durch eine weiter gesteigerte Kundentreue. Die Abwanderung («Churn») konnte erneut reduziert werden. Mit den Vorbereitungen im Q1 2025 zur Lancierung des neuen Mobile-Portfolios «
Swiss Connect» setzte Sunrise ihren gestĂ€rkten Fokus auf KundenloyalitĂ€t und die Entwicklung der Kundenbeziehung weiterhin konsequent um. Durch die EinfĂŒhrung von
5G Standalone (5G SA) bietet Sunrise als einzige Netzbetreiberin ein flĂ€chendeckendes 5G SA-Mobilfunknetz in Europa und geht erneut als Pionierin voran. WĂ€hrend erste Kundinnen und Kunden bereits von den 5G SA-Vorteilen profitieren können, sind fĂŒr die folgenden Quartale die Zertifizierung weiterer GerĂ€te sowie spezifische Angebote fĂŒr Privat- und GeschĂ€ftskunden geplant. Von den Preisanpassungen sowie den im Q1 2025 erreichten Meilensteine werden positive kommerzielle Effekte in den folgenden Quartalen erwartet. Â
Weiter gesteigerte FMC6-Rate Weiterhin positiv entwickelt hat sich der Anteil Breitbandkunden, der ebenfalls ein Mobile Postpaid-Angebot von Sunrise nutzte. Die Fixed-Mobile-Convergence-Rate (FMC6) stieg um 1,5 Prozentpunkte YoY auf 58,3 %. Per 31. MĂ€rz 2025 zĂ€hlte Sunrise rund 3,13 Millionen Mobile-, 1,30 Millionen Breitband-Internet- und rund 1,0 Millionen Enhanced TV-RGUs. Â
Solides Finanzergebnis Q1 2025 Der
Umsatz ging zurĂŒck (-3,3 % YoY) und belief sich auf CHF 722,1 Millionen. Er wurde von tiefer ausfallenden GerĂ€teverkĂ€ufen beeinflusst, die sich aus einer schwĂ€cheren Nachfrage nach neu lancierten Mobiltelefonen und der Reduktion von geschenkten TV-GerĂ€ten in Verbindung mit einem Breitband-Abonnement ergaben. Das kontinuierliche Kundenwachstum vermochte diesen Effekt nur teilweise zu kompensieren. Zudem wirkte sich ebenfalls die anhaltende Preisharmonisierung in der Kundenbasis aus. Das
bereinigte EBITDAaL2 hat im Q1 2025 mit +0.4 % YoY leicht zugenommen und erreichte CHF 240,0 Millionen. GestĂŒtzt wurde die positive Entwicklung des bereinigten EBITDAaL2 durch leicht tiefere operative Kosten. Hier wirkte sich eine Kombination der kontinuierlich gesteigerten Kosteneffizienz mit zeitlich verschobenen Ausgaben («phasing») zum Beispiel fĂŒr Marketing-Kampagnen aus. Das
bereinigte EBITDAaL2 abzĂŒglich SachanlagenzugĂ€nge (CAPEX3) ging im Q1 2025 um -10,7 % zurĂŒck und erreichte CHF 96,9 Millionen. Der RĂŒckgang resultierte primĂ€r aus vorgezogenen Investitionen ins Netzwerk sowie in AusrĂŒstungen fĂŒr den Internetzugang der Kundinnen und Kunden («Customer Premise Equipment», CPE). Die Investitionen
(CAPEX3) nahmen entsprechend um +9,5Â % YoY zu und erreichten im Q1 2025 CHFÂ 143,1Â Millionen, was 19,8Â % des Umsatzes entspricht. Der
bereinigte FCF2 sank im Q1 2025 auf CHF -116,5 Millionen. Nebst den gestiegenen Investitionen (CAPEX3) wirkten sich halbjĂ€hrliche Zins- und höhere Lieferantenzahlungen aus, die in der Regel im ersten und dritten Quartal anfallen, sodass das zweite und zum Grossteil das vierte Quartal massgebend fĂŒr die erwartete Cashflow-Generierung sind. Â
BestĂ€tigte Guidance fĂŒr das Finanzjahr 2025: Umsatzwachstum: weitgehend stabil («broadly stable») Bereinigtes EBITDAaL2: Stabiles bis niedriges einstelliges Wachstum («stable to low-single-digit growth») Investitionen/Umsatz: 15â16 % des Umsatzes Bereinigter FCF2:CHF 370â390 Millionen7 Voraussichtliche Dividende 2026 fĂŒr das GeschĂ€ftsjahr 2025: CHF 3.42 pro Klasse A Aktie und ca. CHF 0.34 pro B Aktie4 im Einklang mit der angestrebten progressiven Dividendenpolitik (+2.7 % YoY). Die Dividende wird ausschliesslich aus Reserven aus auslĂ€ndischen Kapitaleinlagen ausgeschĂŒttet und daher fĂŒr Schweizer Steuerzwecke als RĂŒckzahlung von qualifiziertem, zusĂ€tzlich eingezahltem Kapital behandelt. Dementsprechend unterliegt die erwartete Dividende fĂŒr das GeschĂ€ftsjahr 2025 nicht der Schweizer Verrechnungssteuer von 35 %.5 FĂŒr in der Schweiz ansĂ€ssige Personen, welche die Aktien als Privatvermögen halten, unterliegt die Dividende grundsĂ€tzlich auch nicht der Schweizer Einkommenssteuer. Nach der DividendenausschĂŒttung fĂŒr das GeschĂ€ftsjahr 2024 betrĂ€gt der verbleibende Betrag der Reserven aus auslĂ€ndischen Kapitaleinlagen ca. CHF 2,58 Milliarden.5 Â
Dekotierung der Sunrise Klasse A ADSs von der Nasdaq fĂŒr August 2025 terminiert Im Zusammenhang mit dem Sunrise Spin-off von Liberty Global im vergangenen Jahr wurde der Plan bekannt gegeben, dass Sunrise Klasse A American Depositary Shares (ADSs) unter dem Ticker «SNRE» wĂ€hrend einer Ăbergangsperiode von ca. neun Monaten an der Nasdaq kotiert werden. Dies, um das initiale Halten der Aktien und den Handel zu ermöglichen. Dieser Planung entsprechend hat der Sunrise Verwaltungsrat nun beschlossen, die Sunrise Klasse A ADSs Mitte August 2025 von der Nasdaq zu dekotieren. Sunrise plant auch, das gesponserte ADS-Programm fĂŒr Klasse A und Klasse B ADSs im Anschluss an die Dekotierung der Klasse A ADSs von der Nasdaq zu beenden. Die Sunrise Klasse A Aktien werden unter dem Tickersymbol «SUNN» an der SIX Swiss Exchange kotiert bleiben. Inhaber von Sunrise ADSs sind seit dem 14. November 2024 berechtigt, ihre Sunrise ADSs zurĂŒckzugeben und die zugrunde liegenden Sunrise Aktien zu beziehen. Bis am 15. Mai 2025 wurden netto rund 82 % der Klasse A ADSs und 98 % der Klasse B ADSs (die an keiner Börse kotiert und nur «over-the-counter» (OTC) gehandelt werden können) gegen Bezug der zugrundeliegenden Sunrise Aktien zurĂŒckgegeben. Gleichzeitig verlagerte sich das Handelsvolumen zunehmend an die SIX Swiss Exchange, wobei seit MĂ€rz 2025 der Grossteil des Handels mit Sunrise Aktien in der Schweiz stattfindet. Sunrise geht davon aus, dass die Dekotierung von der Nasdaq und die Beendigung der gesponserten ADS-Programme die regulatorischen Prozesse zur Berichterstattung vereinfachen wird und Kosten eingespart werden können. Die USA sind nicht der primĂ€re Handelsmarkt fĂŒr Sunrise Klasse A Aktien und die Kotierung an der Nasdaq war stets nur als temporĂ€re Massnahme gedacht. Der letzte Handelstag der Klasse A ADSs an der Nasdaq wird voraussichtlich Mitte August 2025 sein. Sunrise wird nĂ€her zum beabsichtigten Dekotierungsdatum die Nasdaq und den Markt entsprechend den Regulierungsvorgaben der Nasdaq und der US-Börsenaufsichtsbehörde (SEC) mit einer Meldung ĂŒber die freiwillige Dekotierung informieren. Sobald die Dekotierung wirksam wird, werden die verbleibenden Klasse A ADSs nicht mehr an der Nasdaq gehandelt. Sie können voraussichtlich jedoch weiterhin am US-OTC-Markt gehandelt werden. Die Beendigung der gesponserten Klasse A und Klasse B ADS-Programme wird voraussichtlich innert 90 Tagen nach dem letzten Handelstag der Klasse A ADSs an der Nasdaq erfolgen. Inhaber von Sunrise Klasse A und Klasse B ADSs werden im Vorfeld ĂŒber das genaue Datum der Beendigung informiert. Sie sollten jedoch bereits jetzt mit der Planung beginnen, um ihre BestĂ€nde und Brokerkonten entsprechend zu verwalten. Sunrise beabsichtigt, nach der Dekotierung der Klasse A ADSs von der Nasdaq, ihre Klasse A und Klasse B ADSs entsprechend dem US-Wertpapiergesetz von 1934 (Securities Exchange Act of 1934) zu deregistrieren und ihre Berichtspflichten gemĂ€ss diesem Gesetz zu beenden, sobald dies zulĂ€ssig ist. _____________________________________ 1 NettozugĂ€nge Privatkunden und B2B. 2 Quantitative Ăberleitungen zum Nettogewinn/-verlust (einschliesslich der Wachstumsraten des Nettogewinns/-verlusts) und zum Cashflow aus operativer TĂ€tigkeit fĂŒr die bereinigte EBITDA-, bereinigte EBITDAaL- und die bereinigte FCF-Prognose können nicht ohne unangemessenen Aufwand bereitgestellt werden, da weder (i) bestimmte, nicht zahlungswirksame Aufwendungen und ErtrĂ€ge, einschliesslich: der Komponenten nicht-operativer ErtrĂ€ge/Aufwendungen, Abschreibungen und Amortisationen sowie Wertberichtigungen, Restrukturierung und andere operative Posten, die im Nettogewinn/-verlust aus fortgefĂŒhrten operativen TĂ€tigkeiten enthalten sind, noch (ii) spezifische VerĂ€nderungen des Betriebskapitals, die sich auf den Cashflow aus operativen TĂ€tigkeiten auswirken, enthalten sind. 3 Ohne ZugĂ€nge aus Mietaufwendungen und Eishockeyrechten. 4 Durch den Sunrise Verwaltungsrat vorzuschlagen bei Erreichen der Guidance fĂŒr das GeschĂ€ftsjahr 2025 und vorbehĂ€ltlich der Zustimmung durch die ordentliche Generalversammlung der Sunrise. 5 Die offengelegten Reserven (nach DividendenausschĂŒttung fĂŒr das GeschĂ€ftsjahr 2024) in Höhe von rund CHF 2,58 Milliarden aus auslĂ€ndischen Kapitaleinlagen gemĂ€ss Artikel 5 Absatz 1bis des schweizerischen Verrechnungssteuergesetzes werden voraussichtlich von der Eidgenössischen Steuerverwaltung (ESTV) formell bestĂ€tigt werden. Das erforderliche und entsprechende Formular wird in KĂŒrze bei der ESTV eingereicht werden. 6 Die Festnetz-Mobilfunk-Konvergenz gibt die Anzahl der Privatkunden an, die sowohl einen Festnetz-Breitband-Internetdienst als auch einen Prepaid- oder Postpaid-Mobilfunkdienst abonniert haben, geteilt durch die Gesamtzahl der Kunden, die einen Festnetz-Breitband-Internetdienst abonniert haben. 7 Im vierten Quartal 2024 erzielte Sunrise mit der Steuerbehörde des Kantons ZĂŒrich eine vorlĂ€ufige Steuervereinbarung, welche die GeschĂ€ftsjahre 2019â2024 abdeckt und sich auf rund CHF 60 Millionen belĂ€uft. Der Grossteil des Barbetrags wurde von Liberty Global im Rahmen der rechtlichen Abspaltung eingelegt. Infolgedessen hat Sunrise in der laufenden Periode Steuern aus frĂŒheren Jahren erfasst, die grösstenteils ĂŒber angepasste SteuererklĂ€rungen beglichen werden (~CHF 40 Millionen in 2025), wĂ€hrend der Rest sich hauptsĂ€chlich auf das Jahr 2026 auswirken wird (~CHF 20 Millionen).  Die InvestorenprĂ€sentation und weiterfĂŒhrende Informationen finden sich auf der
Sunrise Investor Relations Webseite. Die Live-Telefonkonferenz und der Webcast fĂŒr Analysten und Investoren startet um 10:30 Uhr MESZ. Â
Ad hoc-Mitteilung (PDF) Â
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Ăber Sunrise Die Sunrise Communications AG («Sunrise») ist mit ihrer starken Nummer-zwei-Position die fĂŒhrende Herausforderin im Schweizer Telekommarkt und ist an der SIX Swiss Exchange (SUNN) kotiert.
Sunrise bietet mit dem umfassendsten Festnetzzugang und einem Weltklasse-Mobilfunknetz die höchste Gigabit-Abdeckung der Schweiz, zeichnet sich mit Premium-QualitĂ€t aus und ist bestens fĂŒr Wachstum gerĂŒstet. Ăber ihre erstklassigen, zukunftsfĂ€higen Netze bietet Sunrise den Privatkunden hochwertige Mobilfunk-, Festnetz-, Breitband- und TV-Dienstleistungen und unterstĂŒtzt GeschĂ€ftskunden aus einer Hand mit 360°-Kommunikations- und integrierten ICT-Lösungen fĂŒr KonnektivitĂ€t, Sicherheit und IoT, um deren Digitalisierung voranzutreiben.
Per Ende MÀrz 2025 zÀhlte die Sunrise Kundenbasis rund 3,1 Millionen Mobilfunk-, 1,3 Millionen Breitband- und rund 1,0 Million TV-Kunden (RGUs) sowie Tausende von Unternehmen als GeschÀftskunden.
Sunrise zeichnet sich durch ein dynamisches, internationales Umfeld aus, in dem jede Stimme gehört wird, Perspektiven geteilt und Werte respektiert werden. Sunrise ist ĂŒberzeugt, dass die Chancengleichheit fĂŒr die Vielfalt an Mitarbeitenden entscheidend fĂŒr den Unternehmenserfolg ist. Die rund 2850 Mitarbeitenden (FTE) aus rund 80 Nationen tragen mit ihrer Expertise, ihrem innovativen Denken und ihrem aussergewöhnlichen Engagement zum Erfolg von Sunrise bei und spiegeln die Vielfalt der Kundinnen und Kunden wider.
www.sunrise.ch  Zukunftsgerichtete Aussagen Diese Ad-hoc-Mitteilung enthĂ€lt Aussagen ĂŒber die Zukunft im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995, darunter auch zu prognostizierten Finanzdaten, inklusive der Sunrise Prognose fĂŒr das Jahr 2025, zur Finanzlage, zu Betriebsergebnissen, zur GeschĂ€ftstĂ€tigkeit, zu Marktanteilen, zum Netz, Umsatz auf angepasster Basis, bereinigten EBITDAaL auf angepasster Basis, bereinigten EBITDAaL abzĂŒglich SachanlagenzugĂ€ngen auf angepasster Basis, bereinigten freien Cashflow auf angepasster Basis, zur erwarteten Generierung des bereinigten freien Cashflows sowie deren zeitlicher Planung, zur Sunrise Wachstums- und anderen Strategien, zu Wachstumsaussichten, Erwartungen, PlĂ€nen und OpportunitĂ€ten von Sunrise, u. a. auch bezogen auf das neue Mobile-Portfolios, zu lancierende Produkte und Dienstleistungen sowie dem damit zusammenhĂ€ngenden möglichen Zeitrahmen und den möglichen Vorteilen daraus, den Sunrise Absichten hinsichtlich der Angebote mit 5G Standalone und deren zeitlicher Horizont, zu laufenden operativen Effizienzsteigerungen, erwarteten Steuerabgrenzungsaufwendungen, den erwarteten Migrationen der UPC-Kunden, die Erwartung und mögliche Erhöhung kĂŒnftiger Dividenden, dem Sunrise Plan zur ADS-Dekotierung von der Nasdaq samt Zeitpunkt und Folgen des Delistings sowie andere Information und Aussagen, die keine historischen Fakten sind. Diese zukunftsgerichteten Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, SchĂ€tzungen und Prognosen von Faktoren, welche die kĂŒnftige Leistung von Sunrise betreffen und erheblichen Risiken und Ungewissheiten ausgesetzt sind sowie teilweise auch ausserhalb der Kontrolle von Sunrise liegen. Dies könnte dazu fĂŒhren, dass die tatsĂ€chlichen Ergebnisse wesentlich von jenen abweichen, die mit diesen Aussagen ausgedrĂŒckt oder impliziert werden.
Zu diesen Risiken und Ungewissheiten zÀhlen u. a. die FÀhigkeit von Sunrise, ihre PlÀne und Strategien erfolgreich umzusetzen, die FÀhigkeit, die erwarteten Vorteile zu realisieren, die sich aus einer Serie von Transaktionen, die am 8. November 2024 abgeschlossenen wurden sowie aus der Abspaltung des Schweizer TelekommunikationsgeschÀfts von Liberty Global Ltd. an Sunrise (die Transaktion) ergeben sowie unvorhergesehene Schwierigkeiten oder Kosten im Anschluss daran. Dazu gehört auch die FÀhigkeit von Sunrise, danach erfolgreich als unabhÀngiges börsenkotiertes Unternehmen zu agieren und Beziehungen zu wichtigen GeschÀftspartnern aufrechtzuerhalten, sowie andere Faktoren, wie etwa detaillierte Einreichungen bei der U.S. Wertpapier- und Börsenaufsichtsbehörde (SEC), darunter zuletzt das von Sunrise eingereichte Formular 20-F und dazugehörige nachfolgende Berichte.
Diese zukunftsgerichteten Aussagen gelten nur zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Dokuments. Aussagen ĂŒber die Zukunft stĂŒtzen sich auf Erwartungen, die nach Ansicht von Sunrise auf vernĂŒnftigen Annahmen basieren. Dennoch gibt es keine Garantie dafĂŒr, dass diese Erwartungen tatsĂ€chlich erreicht werden. Auch wenn Erwartungen aufgrund neuer Ereignisse, Bedingungen oder UmstĂ€nde angepasst werden mĂŒssen, entsteht Sunrise daraus keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu ĂŒberarbeiten. Es wird darauf hingewiesen, dass man zukunftsgerichteten Aussagen keine ĂŒbermassige VerlĂ€sslichkeit einrĂ€umen sollte. Â
Appendix