RĂ©sultat semestriel 2024 : Swiss Life augmente son bĂ©nĂ©fice dâexploitation de 7% â rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions en nette hausse
03.09.2024 - 07:00:24| Swiss Life Holding AG / Mot-clĂ©(s) : RĂ©sultat semestriel 03.09.2024 / 07:00 CET/CEST Annonce Ă©vĂ©nementielle au sens de l'art. 53 RC (SIX) Le contenu relĂšve de la responsabilitĂ© de lâĂ©metteur. Zurich, le 3 septembre 2024 Annonce Ă©vĂ©nementielle au sens de lâart. 53 RC BĂ©nĂ©fice dâexploitation corrigĂ© : +7%, Ă 883 millions de francs (premier semestre 2023 : 828 millions de francs) ; bĂ©nĂ©fice net : 632 millions de francs (premier semestre 2023 : 630 millions de francs) RĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions : 395 millions de francs (+17%) Rendement des capitaux propres : 17,8% (premier semestre 2023 : 15,8%) Transfert de liquiditĂ©s Ă la holding : 1,26 milliard de francs (+19%) Ratio SST au 30 juin 2024 : environ 205% (1er janvier 2024 : 212%) Programme dâentreprise « Swiss Life 2024 » en bonne voie ; objectifs concernant le transfert de liquiditĂ©s et le rachat dâactions dĂ©jĂ dĂ©passĂ©s Directoire du groupe : Per Erikson succĂšdera Ă Stefan MĂ€chler en tant que Group CIO et CEO de Swiss Life Asset Managers au 1er avril 2025 « Je suis trĂšs satisfait de notre rĂ©sultat semestriel 2024 » dĂ©clare Matthias Aellig, Group CEO de Swiss Life. « Nous sommes parvenus Ă dĂ©velopper encore les activitĂ©s reposant sur le versement de frais et de commissions et Ă augmenter le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions de 17%, en raison de lâĂ©volution rĂ©jouissante chez Swiss Life Asset Managers et Swiss Life France. GrĂące au grand engagement de nos collaboratrices et collaborateurs, nous sommes en bonne voie avec le programme dâentreprise â Swiss Life 2024 â : avec le transfert de liquiditĂ©s Ă la holding en hausse de 19% au premier semestre, nous avons dĂ©jĂ dĂ©passĂ© lâobjectif en termes de transfert de liquiditĂ©s cumulĂ© ainsi quâen termes de rachat dâactions. Pour le rendement des capitaux propres et la quote-part de distribution de dividendes, nous nous attendons toujours Ă dĂ©passer nos objectifs et, pour le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions, Ă atteindre lâextrĂ©mitĂ© infĂ©rieure de notre ambitieuse fourchette cible de 850-900 millions de francs. » BĂ©nĂ©fice dâexploitation corrigĂ© en hausse de 7% â rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions Ă +17% Au premier semestre 2024, le groupe Swiss Life a rĂ©alisĂ© un bĂ©nĂ©fice dâexploitation corrigĂ© de 883 millions de francs. Cela correspond Ă une augmentation de 7%. Le bĂ©nĂ©fice net sâest montĂ© Ă 632 millions de francs (premier semestre 2023 : 630 millions de francs). CorrigĂ© des effets exceptionnels au 1er semestre 2023, le bĂ©nĂ©fice net a lui aussi gagnĂ© 7%. Au premier semestre 2024, Swiss Life est parvenue Ă dĂ©velopper encore les activitĂ©s reposant sur le versement de frais et de commissions et Ă augmenter les revenus issus de frais et commissions de 7% en monnaie locale, Ă 1,26 milliard de francs. GrĂące Ă Swiss Life Asset Managers et Swiss Life France, le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions a gagnĂ© 17% en monnaie locale par rapport au premier semestre 2023, pour atteindre 395 millions de francs. Les produits directs des placements ont progressĂ© Ă 2,13 milliards de francs (premier semestre 2023 : 2,05 milliards de francs) ; le rendement direct des placements non annualisĂ© sâest Ă©tabli Ă 1,5% (premier semestre 2023 : 1,4%). Les produits nets des placements se sont montĂ©s Ă 1,86 milliard de francs et le rendement net des placements non annualisĂ© a atteint 1,3% (premier semestre 2023 : 1,2%). Au premier semestre 2024, les recettes de primes ont gagnĂ© 3% en monnaie locale, Ă 11,7 milliards de francs. La marge sur services contractuels (contractual service margin ou CSM), poste au bilan qui englobe les futurs bĂ©nĂ©fices non encore acquis issus des activitĂ©s dâassurance existantes, sâĂ©levait Ă 15,3 milliards de francs au 30 juin 2024 (31 dĂ©cembre 2023 : 15,4 milliards de francs). Durant le premier semestre 2024, le transfert de la CSM dans le compte de rĂ©sultat sâest montĂ© Ă 618 millions de francs. Poursuite de la croissance dans les activitĂ©s reposant sur le versement de frais et de commissions et dans le transfert de liquiditĂ©s En Suisse, les recettes de primes ont progressĂ© de 1%, passant Ă 6,1 milliards de francs. Dans les affaires semi-autonomes, les actifs sous gestion ont pu ĂȘtre augmentĂ©s Ă 7,6 milliards de francs fin juin 2024 (fin 2023 : 7,1 milliards de francs). Le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions sâest montĂ© Ă 26 millions de francs (premier semestre 2023 : 27 millions de francs) et le rĂ©sultat sectoriel, Ă 439 millions de francs (premier semestre 2023 : 448 millions de francs). Le transfert de liquiditĂ©s Ă la holding a augmentĂ© de 31%, Ă 699 millions de francs, sur la base de lâĂ©volution du bĂ©nĂ©fice statutaire des deux prĂ©cĂ©dents exercices. LâunitĂ© de marchĂ© Suisse a donc rĂ©alisĂ© plus de la moitiĂ© du transfert de liquiditĂ©s au groupe et a ainsi le plus fortement contribuĂ© Ă la croissance du transfert. En France, Swiss Life a augmentĂ© ses recettes de primes de 11%, Ă 3,8 milliards dâeuros. En assurance vie, les recettes de primes ont progressĂ© de 12% et affichent Ă nouveau une part Ă©levĂ©e en unitĂ©s de compte (66%). Le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions a gagnĂ© 28% et atteint 102 millions dâeuros, notamment en raison des affaires en unitĂ©s de compte. Le rĂ©sultat sectoriel a enregistrĂ© une hausse de 18%, Ă 192 millions dâeuros. Le transfert de liquiditĂ©s Ă la holding a augmentĂ© de 15%, Ă 178 millions dâeuros. En Allemagne, les recettes de primes ont crĂ» de 3%, pour sâĂ©tablir Ă 739 millions dâeuros. Le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions a gagnĂ© 2%, Ă 77 millions dâeuros. Le rĂ©sultat sectoriel a reculĂ© de 2%, Ă 113 millions dâeuros. Le transfert de liquiditĂ©s a progressĂ© de 7%, Ă 101 millions dâeuros. Dans lâunitĂ© de marchĂ© International, les recettes de primes ont reculĂ© de 6%, Ă 1,31 milliard dâeuros. Le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions a reculĂ© de 2%, Ă 44 millions dâeuros. En revanche, le rĂ©sultat sectoriel a progressĂ© de 15%, Ă 63 millions dâeuros. Le transfert de liquiditĂ©s Ă la holding a augmentĂ© de 4%, Ă 56 millions dâeuros. Au premier semestre 2024, Swiss Life Asset Managers a augmentĂ© ses revenus totaux de 15%, Ă 506 millions de francs. Les affaires TPAM y ont contribuĂ© Ă hauteur de 329 millions de francs (+14%) grĂące Ă la hausse des produits nets issus de dĂ©veloppements de projets immobiliers. Les actifs sous gestion dans les affaires TPAM ont augmentĂ© Ă 117 milliards de francs fin juin 2024 (31 dĂ©cembre 2023 : 112 milliards de francs), lâafflux de nouveaux capitaux nets au premier semestre 2024 atteignant 1,2 milliard de francs (premier semestre 2023 : 6,9 milliards de francs). Le rĂ©sultat sectoriel a progressĂ© de 30% Ă 154 millions de francs en raison de la croissance des revenus totaux. Le transfert de liquiditĂ©s a augmentĂ© de 9%, Ă 239 millions de francs. « Swiss Life 2024 » en bonne voie Swiss Life est en bonne voie avec le programme dâentreprise « Swiss Life 2024 » pour atteindre, voire dĂ©passer tous les objectifs financiers du groupe. Swiss Life a dĂ©jĂ dĂ©passĂ© les objectifs fixĂ©s pour le transfert de liquiditĂ©s Ă la holding cumulĂ© et pour le rachat dâactions. Le transfert de liquiditĂ©s Ă la holding cumulĂ© sâest Ă©levĂ© Ă 3,4 milliards de francs sur les deux derniĂšres annĂ©es et demie, soit nettement au-dessus de la fourchette visĂ©e de 2,8-3,0 milliards de francs. En outre, Swiss Life a rachetĂ© pour 1,3 milliard de francs dâactions propres depuis dĂ©cembre 2021. A 17,8%, le rendement des capitaux propres annualisĂ© au premier semestre 2024 Ă©tait nettement supĂ©rieur Ă la fourchette visĂ©e de 10-12%. En ce qui concerne la quote-part de distribution de dividendes, Swiss Life est Ă©galement au-dessus de lâobjectif fixĂ©. Et pour le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions, Swiss Life prĂ©voit toujours dâatteindre lâextrĂ©mitĂ© infĂ©rieure de la fourchette visĂ©e de 850-900 millions de francs, la poursuite de la normalisation des marchĂ©s immobiliers en Allemagne et en France sera dĂ©terminante Ă cet Ă©gard. Au 30 juin 2024, le groupe Swiss Life table sur un ratio SST dâenviron 205% (1er janvier 2024 : 212%). Le taux de solvabilitĂ© se situe ainsi au-dessus de lâambition stratĂ©gique de 140-190%. Changement Ă la tĂȘte de Swiss Life Asset Managers Au 1er avril 2025, Per Erikson (54 ans) sera nommĂ© Group Chief Investment Officer (CIO) et CEO de Swiss Life Asset Managers, et deviendra ainsi membre du directoire du groupe. Il succĂšdera Ă Stefan MĂ€chler (64 ans) qui, aprĂšs son dĂ©part en retraite ordinaire fin mai 2025, sâinvestira dans diffĂ©rents projets et mandats en dehors de Swiss Life. Per Erikson a rejoint Swiss Life en 2007 et fait partie de la direction gĂ©nĂ©rale de Swiss Life Asset Managers depuis 2015. Durant cette pĂ©riode, il a occupĂ© diffĂ©rentes fonctions clĂ©s dans des domaines dâactivitĂ© centraux de la division : il a dirigĂ© le secteur Fixed Income, a Ă©tĂ© CIO en Allemagne et en France et CEO de Swiss Life Asset Managers Allemagne. Il est actuellement responsable des activitĂ©s immobiliĂšres, secteur dâimportance majeure. « Per Erikson connaĂźt parfaitement les domaines dâactivitĂ© de Swiss Life Asset Managers, quâil sâagisse de la gestion des placements dans le bilan dâassurance ou des affaires pour le compte de tiers. Je me rĂ©jouis vivement que nous ayons pu trouver en la personne de Per un candidat issu de nos rangs qui dispose de connaissances aussi vastes pour reprendre ce poste », dĂ©clare Matthias Aellig, Group CEO. « Au cours des dix derniĂšres annĂ©es, Stefan MĂ€chler a fait Ă©voluer la division Asset Managers avec beaucoup de succĂšs », poursuit Matthias Aellig. « Stefan a notamment largement dĂ©veloppĂ© les affaires pour le compte de tiers ainsi que les placements dans les actifs rĂ©els. Son sens aigu des affaires et sa capacitĂ© dâinnovation lui ont en outre permis dâaccĂ©der Ă de nouveaux secteurs dâactivitĂ©. Il a su Ă©tablir la gestion dâactifs, stratĂ©giquement centrale pour lâensemble du groupe, comme un acteur majeur sur le marchĂ©. Au nom du conseil dâadministration et du directoire du groupe Ă©galement, je remercie dâores et dĂ©jĂ Stefan pour ses performances impressionnantes et son engagement sans faille. » Photo Per Erikson CV Per Erikson JournĂ©e des investisseurs le 3 dĂ©cembre 2024 Comme annoncĂ© prĂ©cĂ©demment, Swiss Life prĂ©sentera ses nouveaux objectifs stratĂ©giques dans le cadre du prochain programme dâentreprise lors de la JournĂ©e des investisseurs du 3 dĂ©cembre 2024. ConfĂ©rence tĂ©lĂ©phonique Ă lâintention des analystes, des investisseurs et des mĂ©dias Une confĂ©rence tĂ©lĂ©phonique en anglais aura lieu aujourdâhui Ă 9 heures (HEC) avec Matthias Aellig, Group CEO, et Marco Gerussi, Group CFO, Ă lâintention des analystes financiers et des investisseurs. Il est Ă©galement possible de participer via un webcast audio. NumĂ©ro dâaccĂšs Europe : +41 (0) 58 310 50 00 NumĂ©ro dâaccĂšs Royaume-Uni : +44 (0) 207 107 06 13 NumĂ©ro dâaccĂšs Etats-Unis : +1 (1) 631 570 56 13 Une confĂ©rence de presse virtuelle en allemand aura en outre lieu Ă 11 heures (HEC) avec Matthias Aellig, Group CEO, et Marco Gerussi, Group CFO, Ă lâintention des mĂ©dias (lien de participation). Vous trouverez tous les documents relatifs au rapport semestriel en ligne Ă lâadresse www.swisslife.com. Â
Information Media Relations TĂ©lĂ©phone +41 43 284 77 77 [email protected] Investor Relations TĂ©lĂ©phone +41 43 284 52 76 [email protected] www.swisslife.com Suivez-nous sur X et LinkedIn @swisslife_group / Swiss Life Group Informations complĂ©mentaires Vous trouverez tous les communiquĂ©s de presse Ă l'adresse swisslife.ch/communiques Swiss Life Le groupe Swiss Life est lâun des leaders europĂ©ens en termes de solutions complĂštes en prĂ©voyance globale et en finances. Sur ses marchĂ©s clĂ©s, la Suisse, la France et lâAllemagne, Swiss Life propose aux particuliers et aux entreprises un conseil personnalisĂ© et complet de mĂȘme quâun large choix de produits de sa conception et de produits de ses partenaires via des agents appartenant Ă son rĂ©seau ou des partenaires de distribution tels que des courtiers et des banques. Les conseillers Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus et Chase de Vere choisissent les produits du marchĂ© adaptĂ©s Ă leurs clients selon lâapproche «Best Select». Swiss Life Asset Managers propose des solutions de placement et de gestion dâactifs aux investisseurs privĂ©s et institutionnels. Swiss Life offre Ă©galement des solutions de prĂ©voyance en faveur du personnel aux multinationales, et des produits de prĂ©voyance structurĂ©s aux particuliers fortunĂ©s. Swiss Life Holding SA, domiciliĂ©e Ă Zurich, trouve son origine dans la Caisse de Rentes Suisse (Schweizerische Rentenanstalt), fondĂ©e en 1857. Lâaction de Swiss Life Holding SA est cotĂ©e Ă la bourse suisse SIX Swiss Exchange (SLHN). Le groupe Swiss Life dĂ©tient Ă©galement diverses filiales. Il emploie environ 10 000 collaborateurs et dispose dâun rĂ©seau de distribution dâenviron 17 000 conseillers. Cautionary statement regarding forward-looking information This publication contains specific forward-looking statements, e.g. statements including terms like âbelieveâ, âassumeâ, âexpectâ or similar expressions. Such forward-looking statements, by their nature, are subject to known and unknown risks, uncertainties and other important factors. These may result in a substantial divergence between the actual results, developments and expectations of Swiss Life and those explicitly or implicitly described in these forward-looking statements. Given these uncertainties, the reader is reminded that these statements are merely projections and should not be overvalued. Neither Swiss Life nor its Members of the Board of Directors, executive managers, managers, employees or external advisors nor any other person associated with Swiss Life or with any other relationship to the company makes any express or implied representation or warranty as to the correctness or completeness of the information contained in this publication. Swiss Life and the abovementioned persons shall not be liable under any circumstances for any direct or indirect loss resulting from the use of this information. Furthermore, Swiss Life undertakes no obligation to publicly update or change any of these forward-looking statements, or to adjust them to reflect new information, future events, developments or similar. Fin du communiquĂ© ad hoc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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