Swiss Life Holding AG, CH0014852781

« Swiss Life 2027 » : objectifs plus élevés pour le résultat lié aux frais et commissions, le rendement des capitaux propres et le retour de cash aux actionnaires

03.12.2024 - 07:00:25

Swiss Life Holding AG / CH0014852781

Swiss Life Holding AG / Mot-clé(s) : Conférence


03.12.2024 / 07:00 CET/CEST
Annonce événementielle au sens de l'art. 53 RC (SIX)
Le contenu relĂšve de la responsabilitĂ© de l’émetteur.


Zurich, le 3 décembre 2024
Annonce Ă©vĂ©nementielle au sens de l’art. 53 RC
A l’occasion de la JournĂ©e des investisseurs d’aujourd’hui, Swiss Life prĂ©sente la stratĂ©gie et les objectifs pour les trois prochaines annĂ©es. Le programme d’entreprise « Swiss Life 2027 » met l’accent sur la clientĂšle, le conseil et l’efficience opĂ©rationnelle. Swiss Life poursuit ainsi sur la voie empruntĂ©e jusqu’ici avec succĂšs et fixe les objectifs financiers suivants pour les annĂ©es 2025 Ă  2027 : Augmentation du rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions Ă  plus d’un milliard de francs en 2027
(« Swiss Life 2024 » : 850-900 millions de francs)
Augmentation du rendement des capitaux propres à 17-19% (« Swiss Life 2024 » : 10-12%) Augmentation du transfert de liquidités cumulé à la holding de 2025 à 2027 à 3,6-3,8 milliards de francs au total (« Swiss Life 2024 » : 2,8-3,0 milliards de francs) RelÚvement de la quote-part de distribution de dividendes à plus de 75% à partir de 2025
(« Swiss Life 2024 » : plus de 60%) et ambition d’augmenter le dividende par action
Programme de rachat d’actions de 750 millions de francs entre dĂ©cembre 2024 et mai 2026 (« Swiss Life 2024 » : 1,0 milliard de francs)
« Avec le programme d’entreprise en cours ‘ Swiss Life 2024 ’, nous sommes en bonne voie pour atteindre, voire dĂ©passer tous les objectifs financiers du groupe. Nous nous trouvons donc en excellente position pour poursuivre sur la voie du succĂšs des derniĂšres annĂ©es. Avec ‘ Swiss Life 2027 ’, nous relevons encore nos ambitions financiĂšres », dĂ©clare Matthias Aellig, Group CEO de Swiss Life. « A cette fin, nous nous concentrons sur trois champs d’action stratĂ©giques : le dĂ©veloppement et l’approfondissement de nos relations clientĂšle, l’augmentation de notre force de conseil et l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle. Nous nous appuyons ainsi de maniĂšre ciblĂ©e sur nos points forts pour poursuivre notre croissance rentable. »

Trois champs d’action stratĂ©giques pour une croissance rentable
Le nouveau programme d’entreprise « Swiss Life 2027 » se concentre sur trois champs d’action stratĂ©giques : la clientĂšle, le conseil et l’efficience opĂ©rationnelle. PremiĂšrement, la base de clientĂšle sera Ă©largie via la prospection de segments de clientĂšle existants et nouveaux. En outre, les relations clientĂšle seront approfondies via un Ă©toffement de l’offre de produits et services. DeuxiĂšmement, le conseil, Ă©lĂ©ment central de l’offre de Swiss Life, sera renforcĂ©. Pour ce faire, le rĂ©seau de conseil sera encore Ă©tendu et les conseillĂšres et conseillers seront encore mieux soutenus grĂące Ă  des investissements supplĂ©mentaires dans des plateformes. TroisiĂšmement, Swiss Life augmentera son efficience opĂ©rationnelle en exploitant Ă  l’avenir encore les innovations technologiques et automatisations. Les trois champs d’action stratĂ©giques soutiennent une croissance rentable, tant dans les activitĂ©s reposant sur le versement de frais et de commissions que dans les activitĂ©s d’assurance.

« Le contact personnel avec une conseillĂšre ou un conseiller reste indispensable pour nos clientes et clients afin qu’ils puissent façonner leur avenir financier en toute libertĂ© de choix. Avec notre organisation de conseil financier en pleine croissance, qui compte plus de 17 000 conseillĂšres et conseillers au total, nous sommes en excellente position pour rĂ©pondre Ă  ce besoin », poursuit Matthias Aellig, Group CEO. 

Augmentation du résultat lié aux frais et commissions et du rendement des capitaux propres 
D’ici 2027, Swiss Life entend faire passer son rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions Ă  plus d’un milliard de francs (« Swiss Life 2024 » : 850-900 millions de francs). Ainsi, dans le nouveau programme Ă©galement, la croissance du rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions entraĂźnera une amĂ©lioration de la qualitĂ© des revenus et une augmentation supplĂ©mentaire de ces derniers, toutes les divisions apportant une contribution essentielle Ă  cet objectif. ConjuguĂ© Ă  la croissance des activitĂ©s d’assurance et Ă  de nouveaux efforts en matiĂšre d’efficience, cela aura un impact positif sur le rendement des capitaux propres. La fourchette visĂ©e est relevĂ©e Ă  17-19% (« Swiss Life 2024 » : 10-12%). 

Retour de cash attrayant pour les actionnaires
« Notre objectif dĂ©clarĂ© reste d’augmenter encore les revenus et leur qualitĂ©, et d’offrir ainsi Ă  nos actionnaires un retour de cash attrayant », dĂ©clare Matthias Aellig. Avec le nouveau programme d’entreprise, Swiss Life vise une quote-part de distribution de dividendes de plus de 75% Ă  partir de 2025 (« Swiss Life 2024 » : plus de 60%) et a pour ambition d’augmenter le dividende par action. De plus, un programme de rachat d’actions de 750 millions de francs sera lancĂ©, il dĂ©butera le 9 dĂ©cembre 2024 et durera jusqu’à fin mai 2026 (« Swiss Life 2024 » : 1,0 milliard de francs). Le transfert de liquiditĂ©s cumulĂ© Ă  la holding sera de nouveau augmentĂ© au cours des trois prochaines annĂ©es, Ă  3,6-3,8 milliards de francs (« Swiss Life 2024 » : 2,8-3,0 milliards de francs). En ce qui concerne le ratio SST, la fourchette visĂ©e de 140-190% reste dĂ©terminante.

La durabilité fait partie intégrante de nos activités 
Dans le domaine de la durabilitĂ©, l’accent est maintenu sur les domaines dans lesquels Swiss Life peut exercer une influence directe et avoir un impact. Dans l’écologie d’entreprise, les Ă©missions de CO2 par collaboratrice et collaborateur seront rĂ©duites de 50% par rapport Ă  2019 d’ici 2027 (« Swiss Life 2024 » : –35% par rapport Ă  2019). Concernant les biens immobiliers directement dĂ©tenus par Swiss Life Ă  des fins de placement, nous maintenons l’objectif de rĂ©duction de 20% de l’intensitĂ© carbone d’ici 2030 (par rapport Ă  2019). Swiss Life souligne ainsi sa responsabilitĂ© particuliĂšre en tant que propriĂ©taire immobilier. 

JournĂ©e des investisseurs d’aujourd’hui
Une confĂ©rence tĂ©lĂ©phonique en allemand aura lieu aujourd’hui Ă  8h30 (HEC) avec Matthias Aellig, Group CEO, et Marco Gerussi, Group CFO, Ă  l’intention des mĂ©dias (lien de participation). 

La JournĂ©e des investisseurs aura lieu en anglais au Circle Ă  l’aĂ©roport de Zurich Ă  partir de 13h00 (HEC). Elle sera retransmise en direct via webcast vidĂ©o.
Vous trouverez tous les documents relatifs Ă  la JournĂ©e des investisseurs en ligne Ă  l’adresse www.swisslife.com.

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Le groupe Swiss Life est l’un des leaders europĂ©ens en termes de solutions complĂštes en prĂ©voyance globale et en finances. Sur ses marchĂ©s clĂ©s, la Suisse, la France et l’Allemagne, Swiss Life propose aux particuliers et aux entreprises un conseil personnalisĂ© et complet de mĂȘme qu’un large choix de produits de sa conception et de produits de ses partenaires via des agents appartenant Ă  son rĂ©seau ou des partenaires de distribution tels que des courtiers et des banques.

Les conseillers Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus et Chase de Vere choisissent les produits du marchĂ© adaptĂ©s Ă  leurs clients selon l’approche «Best Select». Swiss Life Asset Managers propose des solutions de placement et de gestion d’actifs aux investisseurs privĂ©s et institutionnels. Swiss Life offre Ă©galement des solutions de prĂ©voyance en faveur du personnel aux multinationales, et des produits de prĂ©voyance structurĂ©s aux particuliers fortunĂ©s.

Swiss Life Holding SA, domiciliĂ©e Ă  Zurich, trouve son origine dans la Caisse de Rentes Suisse (Schweizerische Rentenanstalt), fondĂ©e en 1857. L’action de Swiss Life Holding SA est cotĂ©e Ă  la bourse suisse SIX Swiss Exchange (SLHN). Le groupe Swiss Life dĂ©tient Ă©galement diverses filiales. Il emploie environ 10 000 collaborateurs et dispose d’un rĂ©seau de distribution d’environ 17 000 conseillers. a36439eb-11f4-414a-bea7-7290a395e889 Film d`entreprise de Swiss Life

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