Holcim-Aktie: Burdett-Übernahme stärkt Recyclinggeschäft
Veröffentlicht am: 06.11.2026 um 16:59 Uhr | Redaktionelle Verantwortung: Rafael Müller, Chefredakteur AD HOC NEWSHolcim baut Kreislaufgeschäft aus
- Die Burdett Group liefert Zuschlagstoffe, Sand und recycelte Bau- und Abbruchmaterialien im Südosten von Melbourne.
- Holcim will mit der Übernahme seine Präsenz im australischen Wachstumsmarkt und die ECOCycle-Strategie stärken.
- Der nächste Ergebnistermin des Baustoffkonzerns ist für Februar angekündigt.
Holcim hat am 5. November 2026 die Übernahme der australischen Burdett Group abgeschlossen. Nach Angaben des Baustoffkonzerns erweitert der Zukauf das Geschäft mit Zuschlagstoffen und zirkulärem Bauen im Südosten von Melbourne.
Der Holcim-Konzern beschreibt Burdett als Anbieter von Zuschlagstoffen, Sand sowie recycelten Bau- und Abbruchmaterialien. Das Unternehmen wurde 1972 gegründet und beschäftigt mehr als 120 Menschen. Finanzielle Details der Transaktion nannte Holcim nicht.
Was sich seit dem letzten Bericht verändert hat
Die Übernahme ist nun vollzogen. Holcim verbindet den Schritt mit seiner NextGen-Growth-2030-Strategie und dem Ziel, weltweit mehr als 20 Millionen Tonnen Bau- und Abbruchmaterial pro Jahr zu recyceln. Die eigene ECOCycle-Technologie ermöglicht laut Konzern einen Recyclinganteil von mindestens 10 bis zu 100 Prozent des Produktgewichts.
Für Anleger liefert der Abschluss damit vor allem einen weiteren Baustein der regionalen Wachstums- und Nachhaltigkeitsstrategie. Eine unmittelbare Ergebniswirkung oder ein Kaufpreis wurden nicht genannt. Der nächste Ergebnistermin des Konzerns ist für Februar vorgesehen.
Der Realtime-Kurs der Holcim-Aktie lag am Freitag, 6. November 2026, um 16:42:48 Uhr bei Lang & Schwarz bei 79,94 Euro.
Holcim Ltd.
- ISIN: CH0012214059
- Ticker: HOLN
- Heimatbörse: SIX Swiss Exchange
- Lang-und-Schwarz-Kurs: 79,94 Euro am Freitag, 6. November 2026, um 16:42:48 Uhr
Das Marktumfeld für Schweizer Standardwerte verfolgen Anleger im SMI und den dazugehörigen Marktberichten.
