Chevron: el pulso entre Ormuz y el desierto libio que reconfigura la estrategia del gigante energético
Published on 04/30/2026 at 04:22 | Redaktion boerse-global.de
Brent a 122 dólares, una cumbre en el Despacho Oval y la firma de un acuerdo pionero en el norte de África. La jornada del miércoles 29 de abril de 2026 condensó en pocas horas las dos caras de la estrategia de Chevron: la exposición a la tormenta geopolítica de Oriente Medio y la apuesta por nuevas fronteras lejos de los focos de tensión.
El presidente ejecutivo, Mike Wirth, se reunió con Donald Trump y otros líderes del sector para abordar la continuidad del bloqueo naval a los puertos iraníes. La Casa Blanca rechazó la oferta de Teherán de reabrir el estrecho de Ormuz a cambio de un acuerdo nuclear integral. La decisión disparó el crudo Brent hasta los 122 dólares por barril, su nivel más alto desde 2022, mientras el West Texas Intermediate rondaba los 105 dólares. Washington ya ha liberado 172 millones de barriles de la Reserva Estratégica y activado la Ley de Producción para la Defensa para contener la presión inflacionista.
Pero mientras la geopolítica encarecía el crudo, Chevron movía ficha en Libia. La compañía firmó un memorando de entendimiento con la National Oil Corporation para evaluar el potencial de hidrocarburos no convencionales en tres grandes cuencas sedimentarias. Las estimaciones preliminares apuntan a 123 billones de pies cúbicos de gas natural y miles de millones de barriles de petróleo. Es el primer estudio de este tipo en el país norteafricano y sitúa a Chevron como pionera en la exploración de esquistos en la región.
Paralelamente, una delegación del grupo se reunió en Nicosia con el presidente chipriota, Nikos Christodoulides, para ultimar el desarrollo de los yacimientos de gas de la isla. Las decisiones del Consejo de Ministros se esperan en las próximas semanas. El apetito europeo por la seguridad energética acelera estos proyectos mediterráneos.
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En el plano operativo, la compañía cerró 2025 con una producción récord de más de cuatro millones de barriles equivalentes de petróleo al día, un 21% más que el año anterior, impulsada por el negocio estadounidense. Sin embargo, en la cuenca del Pérmico ha reducido el número de equipos de perforación activos de 13 a 9, señal de que, pese a los altos precios, la inversión se vuelve más selectiva.
También avanza la reestructuración del portafolio. Chevron negocia la venta de su participación del 50% en Singapore Refining Company al grupo japonés ENEOS Holdings por más de 1.000 millones de dólares, en línea con su estrategia de concentrarse en activos de mayor rentabilidad.
El viernes 1 de mayo, el management abrirá los libros del primer trimestre. El consenso de analistas anticipa unos ingresos de 47.400 millones de dólares y un beneficio por acción de 0,92 dólares. El mercado de opciones descuenta una alta volatilidad, con un movimiento esperado superior al 3% tras la publicación. Si los resultados igualan el tono del cierre de 2025, el máximo de 52 semanas en 183,90 euros volvería a estar al alcance.
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La acción cerró el miércoles en 162,90 euros, acumulando una revalorización del 22% en lo que va de año. El RSI en 71,7 apunta a una situación de sobrecompra, con resistencia técnica en los 196 dólares y soporte en niveles inferiores. De los 22 analistas que cubren el valor, 18 recomiendan comprar, con un precio objetivo medio de 212,30 dólares.
El escenario se complica con la salida de los Emiratos Árabes Unidos de la OPEP, anunciada para el 1 de mayo. A corto plazo, el impacto se diluye mientras el estrecho de Ormuz permanezca bloqueado, pero a medio y largo plazo podría reordenar la dinámica productiva del golfo Pérsico. Chevron, mientras tanto, se cubre las espaldas: en Libia, en Chipre y en la sala de juntas de Washington.
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