EQS-Adhoc: Medartis setzt Aufwärtstrend fort: Organisches Umsatzwachstum von 16 % und Kern-EBITDA-Marge über 18 % (deutsch)

Medartis setzt Aufwärtstrend fort: Organisches Umsatzwachstum von 16 % und Kern-EBITDA-Marge über 18 %

   Medartis Holding AG / Schlagwort(e): Jahresergebnis
   Medartis setzt Aufwärtstrend fort: Organisches Umsatzwachstum von
   16 % und Kern-EBITDA-Marge über 18 %
   17.03.2026 / 06:29 CET/CEST
   Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR
   Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber
   verantwortlich.
     _____________________________________________________________



      AD HOC-MITTEILUNG GEMÄSS ART. 53 KR



   Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR. Für
   den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber
   verantwortlich.
     * Der Kernumsatz

[1] stieg 2025 organisch um 15,7 % (kWk) auf
       CHF 266,1 Mio. (Gesamtumsatz: CHF 269,3 Mio.), angetrieben
       durch zweistelliges Wachstum in allen Regionen und Segmenten.
     * Die allgemeine Kostendisziplin und die Volumensteigerungen
       führten trotz erheblicher Währungs- und zusätzlicher
       Zollbelastungen zu einer Kern-EBITDA-Marge von 18,4 %
       (ausgewiesen: 19,1 %).
     * Die Geschäftsbereiche Keri Medical und NeoOrtho wurden im Mai
       bzw. Juli konsolidiert und erzielten 2025 ein wertsteigerndes
       Umsatzwachstum von 30 % bzw. 17 %.
     * M&A: Medartis unterzeichnet Vereinbarung zur Übernahme des
       belgischen Unternehmens CADskills und erweitert damit ihr
       patientenspezifisches Angebot für die Kopf- und Handchirurgie.
     * Prognose 2026: Medartis erwartet ein organisches
       Kernumsatzwachstum von 16 % bis 18 % und eine
       Kern-EBITDA-Marge im hohen Zehnerbereich (zu kWk).



   FINANZKENNZAHLEN FÜR DAS GESAMTJAHR 2025




   in CHF Mio., gerundet




   FY 2025





   FY 2024




   Organisches Wachstum

1 des Kerngeschäfts




   Berichtet



   Nicht-kern Elemente

2



   Kerngeschäft



   Berichtet



   Nicht-kern
   Elemente

2



   Kerngeschäft



   in CHF



   zu kWk



   Nettoumsatz



   269,3



   (3,2)



   266,1



   224,8



   (5,2)



   219,6



   12,0%



   15,7%



   Bruttogewinn



   204,3



   11,3



   215,6



   178,7



   3,1



   181,7





   EBITDA



   51,5



   (2,6)



   48,8



   48,0



   (6,3)



   41,7





   Betriebsgewinn (EBIT)



   26,0



   (1,5)



   24,5



   7,9



   12,9



   20,8





   Nettoerlös



   9,3



   (3,2)



   6,1



   3,5



   7,9



   11,4














   Margen in %









   Kernveränderung in %-Punkten (PP)



   Bruttomarge



   75,9%




   81,0%



   79,5%




   82,8%



   (1,7 PP)



   (1,1 PP)



   EBITDA



   19,1%




   18,4%



   21,4%




   19,0%



   (0,6 PP)



   0,6 PP



   Betriebsgewinn (EBIT)



   9,7%




   9,2%



   3,5%




   9,5%



   (0,2 PP)



   1,2 PP




   Basel, 17. März 2026: Die Medartis Holding AG (MED:SW), ein
   führendes Orthopädieunternehmen mit Spezialisierung auf die Kopf-
   und Extremitätenchirurgie, meldete heute für das Gesamtjahr 2025
   einen Gesamtumsatz von CHF 269,3 Mio., was einem Wachstum von 24,2
   % zu konstanten Wechselkursen (kWk) entspricht. Organisch stieg
   der Umsatz um 15,7 % (2024: 11,7 %). EMEA war mit einem Wachstum
   von 18,0 % und weiteren Marktanteilsgewinnen der wichtigste
   Wachstumsmotor. Das starke Umsatzwachstum ermöglichte es Medartis,
   trotz ungünstiger Währungseffekte und US-Zölle die ursprüngliche
   EBITDA-Marge-Prognose zu erreichen.




   Matthias Schupp, CEO von Medartis, kommentiert das Ergebnis wie
   folgt: «2025 war ein Jahr des Wandels für Medartis, und wir haben
   unsere Ziele erreicht, indem wir den organischen Umsatz um 15,7 %
   gesteigert und unsere Kern-EBITDA-Marge trotz erheblicher
   Währungs- und Zollbelastungen bei 18,4 % gehalten haben. Durch die
   Übernahme von KeriMedical und NeoOrtho verfügt die Medartis-Gruppe
   nun über drei unverwechselbare Marken und eine mehrstufige
   Strategie, wodurch sich unser Potenzialmarkt erheblich vergrössert
   hat. Darüber hinaus haben wir unser Führungsteam verstärkt, unsere
   Vertriebskanäle in den Vereinigten Staaten und Japan
   umstrukturiert und das Unternehmen im Rahmen unserer
   Head-to-Toe-Strategie für beschleunigtes Wachstum positioniert.»




   Akquisitionen erweitern den Potenzialmarkt um über CHF 800 Mio.,
   mit weiterem Aufwärtspotenzial



   Medartis hat im Jahr 2025 zwei Akquisitionen abgeschlossen. Die
   2020 begonnene Partnerschaft mit KeriMedical wurde im Juli nach
   der FDA-Zulassung für sein Hauptprodukt TOUCH vollendet. Medartis
   hält nun 100 % der Anteile an KeriMedical, stärkt damit ihre
   Position im Bereich der Endoprothetik und markiert ihren Eintritt
   in dieses Segment. Des weiteren erwarb Medartis eine 51-prozentige
   Mehrheitsbeteiligung an NeoOrtho, einem schnell wachsenden Value
   Player auf dem brasilianischen Orthopädiemarkt. Die Akquisition
   ermöglicht eine mehrstufige Preisstrategie und erweitert die
   Präsenz des Unternehmens in Lateinamerika. Sie stellt einen
   strategischen Einstieg in das Marktsegment mit einem geschätzten
   Wert von CHF 450 Mio. in der Region dar, das derzeit etwa drei
   Viertel des Gesamtmarktes ausmacht.




   Zusammen erweitern diese Transaktionen den adressierbaren Markt
   von Medartis um mehr als CHF 800 Mio., basierend auf aktuellen
   Marktschätzungen in den Segmenten, in denen das Unternehmen tätig
   ist. Das langfristige Potenzial wird als erheblich grösser
   eingeschätzt, da diese Segmente weiter wachsen und das Unternehmen
   seine geografische Reichweite ausbaut. Über die Erweiterung des
   Portfolios hinaus sind diese Transaktionen Teil einer
   umfassenderen organisatorischen Entwicklung, da Medartis von einer
   zentralisierten, auf Schweizer Präzision ausgerichteten Struktur
   zu einem dezentralisierten Mehrmarkenmodell übergeht. Diese
   Umstellung soll es dem Unternehmen ermöglichen, auf verschiedenen
   globalen Märkten mit unterschiedlichen Kundenbedürfnissen und
   Wettbewerbsdynamiken effektiver zu konkurrieren.




   Strategischer Schritt in Richtung personalisierte Implantate und
   Titandruck



   Mit der Veröffentlichung der heutigen Ergebnisse gab Medartis auch
   bekannt, dass es eine Vereinbarung zur Übernahme von CADskills
   getroffen hat, einem in Belgien ansässigen Spezialisten für
   personalisierte Implantatlösungen und Titandruck, zwei sich
   schnell entwickelnde Gebiete in der Extremitäten- und
   Kopfchirurgie (CMF).



   Die Übernahme stärkt die strategische Ausrichtung von Medartis auf
   komplexere klinische Anwendungen mit massgeschneiderten
   Implantaten - darunter Kiefergelenkersatz

[2], Implantate, die bei
   Patienten mit stark atrophiertem Kieferknochen direkt auf der
   Knochenoberfläche sitzen

[3], und Lösungen zur
   Gesichtskonturierung

[4]. CADskills verfügt über die
   Zertifizierung zur Herstellung von Medizinprodukten der Klasse III
   - der höchsten regulatorischen Klassifizierung für Implantate. Das
   Unternehmen hat ausserdem fundiertes Fachwissen im Bereich des
   3D-Drucks mit Titan aufgebaut und betreibt ein hochintegriertes
   Modell, das Design, Fertigung und Verpackung umfasst. Diese
   Druckkapazitäten sind in Zukunft auf andere Regionen übertragbar
   und unterstützen die geografische Expansion von Medartis.




   Darüber hinaus erweitert die Übernahme das Angebot von Medartis im
   Bereich der Prothesen für die oberen Extremitäten durch die
   Carpitech(TM)-Produktfamilie, die Arthroplastien für
   Handwurzelknochen umfasst, und festigt damit die Position von
   Medartis als Marktführerin im Bereich der Prothesen für kleine
   Knochen in der Hand.




   CADskills wurde von Prof. Dr. mult. Maurice Mommaerts gegründet,
   dessen Arbeit und Forschung im Bereich des patientenspezifischen
   Implantatdesigns und der additiven Fertigung zur Weiterentwicklung
   dieses Fachgebiets beigetragen hat. Nach der Integration in die
   Medartis-Gruppe wird Herr Mommaerts mit seinem wissenschaftlichen
   und klinischen Fachwissen zur Kontinuität während der
   Expansionsphase beitragen. Die Transaktion ist als Vorauszahlung
   mit umsatzabhängigen Earn-out-Komponenten strukturiert. Beide
   Parteien haben vereinbart, keine genauen finanziellen Details
   offenzulegen. Der Abschluss der Transaktion unterliegt weiterhin
   der Erfüllung bestimmter Bedingungen, darunter eine erfolgreiche
   Prüfung der ausländischen Direktinvestition (FDI) in Belgien.




   Leistung nach Region und Produktkategorie



   Kernumsatz
   (in Mio. CHF)



   FY 2025



   FY 2024



   Veränderung
   in CHF



   Veränderung
   zu kWk



   Organisches
   Wachstum zu kWk



   Europa, Mittlerer Osten, Afrika (EMEA)



   155,4



   122,8



   26,5%



   28,5%



   18,0%



   USA

1



   50,4



   47,1



   7,0%



   13,4%



   13,4%



   Asien-Pazifik



   33,4



   31,1



   7,3%



   14,0%



   13,3%



   Lateinamerika

1



   26,8



   18,5



   44,9%



   57,1%



   10,4%



   Total



   266,1



   219,6



   21,2%



   25,6%



   15,7%



   

1 Das Auftragsfertigungsgeschäft von NSI und das im 2025
   veräusserte Hüftgeschäft von NeoOrtho wurden nach Kerngeschäft
   klassifiziert.




   In der EMEA-Region stieg der Kernumsatz von CHF 122,8 Mio. im Jahr
   2024 auf CHF 155,4 Mio. im Jahr 2025, was einem Wachstum von 28,5
   % zu konstanten Wechselkursen entspricht. Das übernommene
   Unternehmen KeriMedical trug seit seiner Konsolidierung im Juli
   2025 CHF 14,1 Mio. zum Umsatz bei. Organisch stieg der Umsatz um
   18,0 % (kWk). Grossbritannien und Spanien trugen massgeblich zum
   Wachstum von 18,0 % bei. In Deutschland, dem grössten Markt des
   Unternehmens in Europa, waren die Ergebnisse trotz einiger
   Auswirkungen durch die Umstellung auf das neue hybride
   DRG-Erstattungssystem

[5] für die unteren Extremitäten solide.
   Diese Leistung ermöglichte es dem Unternehmen, zusätzliche
   Marktanteile in der Region zu gewinnen, angetrieben durch die
   Erweiterung ihres Ellbogenportfolios, den Verkauf von
   KeriMedical-Produkten und eine grössere territoriale Abdeckung
   dank eines verstärkten Vertriebsteams. Das KeriMedical-Geschäft,
   das derzeit direkt in drei Märkten vertrieben wird, trug ein
   Viertel zum regionalen Wachstum bei.



   Die Leistung in der Region EMEA übertraf im Jahr 2025 die
   Erwartungen. Medartis sicherte sich einen bedeutenden Auftrag in
   Saudi-Arabien und etablierte sich auf dem Markt in Malta und den
   baltischen Staaten. In der Schweiz führte das Unternehmen sein
   neues Hand 2-Portfolio ein, verstärkte seine Präsenz in der
   französischsprachigen Region und profitierte von einem
   umfangreichen CMF-Vertrag mit der grössten Universitätsklinik der
   Region.




   Kernumsatz
   (in Mio. CHF)



   FY 2025



   FY 2024



   Veränderung
   in CHF



   Veränderung
   zu kWk



   Organisches
   Wachstum zu kWk



   Obere Extremitäten



   179,3



   148,2



   21,0%



   25,3%



   15,7%



   Untere Extremitäten



   47,3



   40,7



   16,4%



   21,0%



   15,1%



   CMF und andere

1



   38,8



   30,7



   26,4%



   31,3%



   16,8%



   Total



   265,5



   219,6



   20,9%



   25,3%



   15,7%



   

1 Das Auftragsfertigungsgeschäft von NSI und das im 2025
   veräusserte Hüftgeschäft von NeoOrtho wurden nach Kerngeschäft
   klassifiziert.




   Wichtige Veränderungen in den USA abgeschlossen



   Das Kerngeschäft von Medartis in den USA erzielte bei konstanten
   Wechselkursen ein organisches Wachstum von 13,4 %. Trotz eines
   schwachen US-Dollars, der den ausgewiesenen Umsatz um mehr als
   6 Prozentpunkte reduzierte, überschritt der Umsatz erstmals in der
   Unternehmensgeschichte die Schwelle von CHF 50 Mio. Das
   rückläufige Auftragsfertigungsgeschäft der ehemaligen NSI trug CHF
   1,8 Mio. zum Gesamtumsatz bei, gegenüber CHF 5,2 Mio. im Jahr
   2024.



   Das Wachstum schwächte sich im zweiten Halbjahr vor allem aufgrund
   der strategischen Optimierung der Vertriebskanäle ab, in deren
   Rahmen das Unternehmen rund die Hälfte seiner 57 Vertriebspartner
   ersetzte, um eine grössere Marken- und Produktexklusivität in den
   Operationssälen zu erreichen. Nach der Optimierung arbeitet das
   Unternehmen nun mit 65 Vertriebspartnern zusammen. Mitte des
   Jahres beendete das Unternehmen die Zusammenarbeit mit seinem
   grössten Vertriebspartner in Florida, der fast 10 % des
   US-Umsatzes ausmachte, um grundlegende Probleme anzugehen, die das
   zukünftige Wachstum in der Region behindert hätten. Die
   betroffenen Gebiete wurden schnell neu besetzt und die Abdeckung
   durch fünf neue Vertriebspartner in ganz Florida erweitert, wobei
   die vollständige Integration innerhalb von 12 Monaten ab Beginn
   der Änderungen erwartet wird. Das Unternehmen ernannte ausserdem
   einen neuen regionalen Vertriebsleiter für die Region Südost,
   Orlando und Tampa, um von seinem ersten US-Schulungszentrum in
   Orlando zu profitieren, das im vierten Quartal eröffnet werden
   soll. Florida ist aufgrund der Bevölkerungsdichte und der
   Altersstruktur in diesem Ruhestandstaat ein strategisch wichtiger
   Markt für TOUCH. Ohne die unerwartete Veränderung in Florida hätte
   das Wachstum für das Gesamtjahr 18 % erreicht.




   Parallel zu diesen Entwicklungen brachte das Unternehmen die
   Avenger-Radialkopfprothese auf den Markt und bereitete die
   kommerzielle Einführung von TOUCH im Jahr 2026 vor, wobei die
   ersten Eingriffe von wichtigen Meinungsführern (Key Opinion
   Leaders, KOL) durchgeführt und die Produktregistrierung in
   First-Mover-Zentren abgeschlossen wurden. Der
   Registrierungsprozess durch einen Wertanalyseausschuss (Value
   Analysis Committee, VAC) dauert durchschnittlich bis zu vier
   Monate. Zur Unterstützung dieser wichtigen Markteinführung stellte
   Medartis 10 Experten ein, eine Gruppe bestehend aus Fach- und
   Ausbildungsspezialisten, und richtete ein
   Train-the-Trainer-Programm für wichtige Meinungsführer ein, mit
   dem 2026 mehr als 300 Chirurgen mit praktischer Unterweisung
   geschult werden sollen.



   Eine strategische Portfolioüberprüfung führte zu
   Rationalisierungsmassnahmen, darunter die Einstellung früherer
   NSI-Produkte, wodurch Medartis mehr Ressourcen auf die oberen
   Extremitäten konzentrieren kann. Das Jahr war ein wichtiger
   Übergang für die Region, da FDA-Zulassungen, die Optimierung der
   Vertriebskanäle, die Straffung des Portfolios und Führungswechsel
   das Unternehmen für nachhaltiges Wachstum positionierten. Das
   Management geht davon aus, dass TOUCH als Katalysator für die
   Geschäftsexpansion dienen und die Chirurgenbasis erweitern wird.




   Der Umsatz in der APAC-Region stieg von CHF 31,1 Mio. im Jahr 2024
   auf CHF 33,4 Mio. im Jahr 2025, was einem Wachstum von 14,0 %
   (kWk) und starken Währungsbelastungen entspricht. Ohne den
   geringfügigen Akquisitionseffekt durch den Umsatz von KeriMedical
   in der Region belief sich das organische Umsatzwachstum auf 13,3 %
   (kWk). Die Region Asien-Pazifik kehrte nach zwei Jahren
   schwieriger Marktbedingungen zu einem zweistelligen Wachstum
   zurück.



   Mit den Mitte 2025 endenden Auswirkungen des staatlichen
   Einflusses auf die Preisgestaltung und angetrieben durch ein
   Wachstum von über 9 % im Bereich des distalen Radius erzielte das
   australische Geschäft von Medartis eine solide Leistung. Nach dem
   ersten vollen Jahr des Vertriebs von TOUCH-Produkten steht die
   Genehmigung der Kostenerstattung noch aus. Das Feedback der Ärzte
   zu TOUCH ist positiv, und das klinische Interesse an
   Daumensattelprothesen ist weiterhin hoch. Medartis rechnet mit
   einer Entscheidung über die Kostenerstattung im ersten Halbjahr
   und damit mit der Etablierung der Preise für
   CMC1

[6]-Arthroplastiken in der Prescribed List und der
   Stimulierung des Patientenstroms. Das Japan-Geschäft verzeichnete
   ein Wachstum von über 50 %, da die Umstellung auf den
   Direktvertrieb für das Portfolio der oberen Extremitäten
   voranschritt. Die Gewinnung neuer Chirurgen und die Umstellung von
   Kunden des ehemaligen lokalen Distributors schritten weiter voran,
   wenn auch langsamer als ursprünglich erwartet. Der CMF-Distributor
   des Unternehmens in Japan übertraf die geplanten Ziele für die
   Modus-Produktlinie, während die APAC-Distributoren ein
   einstelliges Wachstum erzielten, das leicht unter den internen
   Prognosen lag.



   Lateinamerika verzeichnete nach dem regionalen Umsatzrückgang im
   Vorjahr eine Trendwende. Der Kernumsatz in der Region stieg 2025
   um 57,1 % (kWk) auf CHF 26,8 Mio. Das übernommene Unternehmen
   NeoOrto trug seit seiner Konsolidierung im Mai 2025 CHF 8,3 Mio.
   zum Umsatz bei. Organisch stieg der Umsatz um 10,4 % (kWk). In
   Mexiko wuchs der Umsatz im zweistelligen Bereich, wo das
   Unternehmen eine erfolgreiche Umstrukturierung abschloss und unter
   der neuen Führung in Mexiko-Stadt zu einem Direktvertriebsmodell
   überging, das bereits erste Erfolge zeigt. Die
   Distributorenumsätze stiegen robust an. Das brasilianische
   Geschäft stabilisierte sich, wobei sich das strategisch wichtige
   CMF-Segment deutlich verbesserte. Medartis definierte eine neue
   Preispositionierung für den Markt und schärfte den kommerziellen
   Fokus auf die wichtigsten städtischen Gebiete. Im Rahmen des
   Programms Cold Fusion führt Medartis die Backoffice- und
   Supportfunktionen von Medartis LATAM und NeoOrtho in Curitiba
   zusammen.



   Es wird erwartet, dass die Konsolidierung ab 2027 operative
   Synergien generiert und die erforderliche Grösse für das regionale
   Wachstum schafft. Der Bau der neuen Produktionsstätte verlief
   planmässig und die Einweihung ist für Ende März 2026 vorgesehen.
   Über diese Integration hinaus bereitet Medartis für 2026 und 2027
   den Markteintritt beider Marken in Kolumbien, Argentinien und
   Chile vor. Die Lateinamerika-Strategie soll als Vorlage für den
   Eintritt in weitere Wertmärkte in der Zukunft dienen.



   FINANZIELLE LEISTUNG



   Dieser Report und andere Mitteilungen an Investoren und die
   Finanzpresse enthalten alternative Leistungskennzahlen (APMs), die
   einmalige Effekte und M&A-bezogene Abschreibungen auf immaterielle
   Vermögenswerte ausschliessen, um ein klareres Bild der zugrunde
   liegenden operativen Leistung des Unternehmens zu vermitteln. Das
   Management von Medartis verwendet diese Kennzahlen zur Beurteilung
   der finanziellen und operativen Leistung von Medartis und ergänzt
   damit die Standardfinanzkennzahlen gemäss IFRS. Um das
   Kernergebnis für 2025 zu ermitteln, wurden die folgenden Posten
   aus den ausgewiesenen IFRS-Zahlen ausgeschlossen.




     *   Unter Nicht-Kerngeschäft wurden der negative
       Bruttogewinnbeitrag von CHF 1,3 Mio. aus dem
       US-Auftragsfertigungsgeschäft und dem NeoOrtho-Hüftgeschäft
       aus den Kernergebnissen ausgeschlossen. Ersteres soll in naher
       Zukunft auslaufen, während Letzteres im zweiten Halbjahr
       veräussert wurde.



     *   Die in den allgemeinen und Verwaltungsaufwendungen
       verbuchten Transaktionskosten in Höhe von CHF 0,6 Mio. stehen
       im Zusammenhang mit den Akquisitionen von NeoOrtho und
       KeriMedical. Die Umstellung der Schweizer Pensionskasse von
       einem versicherungsbasierten Modell auf eine Sammelstiftung
       erforderte Anpassungen bei der Bilanzierung von
       Vermögenswerten und Verbindlichkeiten gemäss IAS 19, was zu
       zusätzlichen nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwendungen in
       Höhe von CHF 6,6 Mio. führte. Diese wurden unter Sonstiges
       ausgewiesen und wirkten sich sowohl auf die Herstellungskosten
       als auch auf die Betriebskosten aus. Weitere CHF 3,0 Mio.
       wurden für Produktabschreibungen und einen Rechtsvergleich im
       Anschluss an die strategische Portfolioüberprüfung und die
       Einstellung ehemaliger NSI-Produkte verbucht.



     *   Die grösste Anpassung der ausgewiesenen IFRS-Zahlen betraf
       die M&A-Effekte, darunter: die Abschreibung der Erweiterung
       der Vorräte auf den beizulegenden Zeitwert in Höhe von CHF 8,8
       Mio.; eine Neubewertung der historischen 49-prozentigen
       Beteiligung an KeriMedical in Höhe von CHF 14,5 Mio.; und eine
       Auflösung von CHF 8,6 Mio. an bedingten Verbindlichkeiten im
       Zusammenhang mit der endgültigen NSI-Earn-out-Zahlung. Die
       M&A-Effekte hatten insgesamt einen positiven Einfluss von CHF
       13,6 Mio. auf das ausgewiesene EBITDA.



   Der folgende Kommentar vergleicht die Kerngewinnzahlen für 2025
   mit denen des Vorjahreszeitraums auf vergleichbarer Basis.




   Im Jahr 2025 sank der Kernbruttogewinn um 1,8 Prozentpunkte von
   82,8 % auf 81,0 %. Der Rückgang der Bruttomarge spiegelte
   unerwartete Kosten im Zusammenhang mit US-Zöllen (0,9
   Prozentpunkte), ungünstige Wechselkurse (0,6 Prozentpunkte) und
   Kosten im Zusammenhang mit der Kapazitätserweiterung an allen vier
   Produktionsstandorten im Vorfeld auf das erwartete
   Nachfragewachstum wider. Effizienzsteigerungen in der Produktion
   konnten dies teilweise ausgleichen. Das Premium-Produktportfolio
   von KeriMedical wirkte sich positiv auf die Bruttomarge aus,
   während das NeoOrtho-Value-Geschäft aufgrund der im Vergleich zum
   Premium-Segment niedrigeren durchschnittlichen Verkaufspreise
   einen verwässernden Effekt hatte.




   Die operativen Kernaufwendungen (OPEX) stiegen langsamer als der
   Umsatz. Bei Betriebskosten (OPEX) in Höhe von CHF 194,6 Mio. sank
   die OPEX-Umsatzquote von 73,8 % im Vorjahr auf 73,1 % im Jahr
   2025, was ein diszipliniertes Kostenmanagement trotz anhaltender
   Investitionen in Wachstumsinitiativen widerspiegelt. Im Vorfeld
   der FDA-Zulassung baute das Unternehmen die Support-Organisation
   für die Einführung von TOUCH in den USA und Australien auf. Ohne
   die oben genannten nicht zum Kerngeschäft gehörenden Elemente und
   vor Steuern, Abschreibungen und Zinsen stieg das
   Kerngeschäftsergebnis (EBITDA) von CHF 41,7 Mio. auf CHF 48,8 Mio.
   Die entsprechende EBITDA-Marge sank von 19,0 % auf
   18,4 %. Dies ist hauptsächlich auf die geringere Bruttogewinnmarge
   zurückzuführen. Die Kern-EBIT-Marge sank um 0,2 Prozentpunkte auf
   9,2 %, verbesserte sich jedoch auf Basis konstanter Wechselkurse
   um 1,2 Prozentpunkte.




   Der Kernreingewinn sank von CHF 11,4 Mio. im Jahr 2024 auf CHF 6,1
   Mio. im Jahr 2025. Dies ist in erster Linie auf die oben genannten
   Faktoren und ein geringeres Finanzergebnis zurückzuführen. Im Jahr
   2025 beliefen sich die Zinsaufwendungen für die Wandelanleihe auf
   CHF 3,5 Mio., hinzu kamen CHF 3,3 Mio. an Aufzinsungsaufwendungen.
   Die im Vergleich zum Vorjahr höheren Aufwendungen spiegeln die
   Auswirkungen der Wandelanleihe wider, die im April 2024 begeben
   wurde und sich daher nur auf etwa neun Monate des
   Vorjahreszeitraums auswirkte (Zinsaufwand 2024: CHF 2,5 Mio.).
   Darüber hinaus wurden Wechselkursverluste in Höhe von CHF 5,3 Mio.
   verbucht, die hauptsächlich auf die Abwertung des US-Dollars und
   des australischen Dollars zurückzuführen sind. Der
   Kernertragsteueraufwand belief sich 2025 auf CHF 5,2 Mio.,
   verglichen mit einem ausserordentlichen Ertragsteuerguthaben von
   CHF 1,0 Mio. im Jahr 2024.




   Der operative Cashflow stieg um 2,7 Mio. CHF auf 34,8 Mio. CHF,
   und der freie Cashflow belief sich auf 9,3 Mio. CHF. Dies spiegelt
   die im Vergleich zum Vorjahr um 14,4 Mio. CHF höheren
   Investitionsausgaben wider, da das Unternehmen massiv in neue
   Produktionsanlagen an seinen Standorten in Warsaw (USA), Archamps,
   Besançon, Curitiba und Basel investierte. Die M&A-bezogenen
   Zahlungsmittelabflüsse beliefen sich auf insgesamt CHF 120,8 Mio.
   und umfassten die Kapitalbeteiligung an NeoOrtho und die
   Barzahlung sowie die erste von drei Earn-out-Zahlungen für
   KeriMedical. Zum Jahresende belief sich die Liquiditätsposition
   des Unternehmens auf CHF 33,0 Mio. (Vorjahr: CHF 138,7 Mio.).
   Weitere Informationen zur finanziellen Entwicklung des
   Unternehmens finden Sie im Finanzteil des Geschäftsberichts 2025,
   der auf der Website des Unternehmens verfügbar ist.




   Neues Verwaltungsratsmitglied vorgeschlagen



   Auf der bevorstehenden Jahreshauptversammlung am 23. April 2026
   werden die Aktionäre gebeten, Yang Xu in den Verwaltungsrat zu
   wählen. Frau Xu ist derzeit als Chief Financial Officer bei JDE
   Peets tätig. Zuvor hatte sie die Position des CFO bei der
   Straumann Group inne. Sie wird die Nachfolge von Jennifer Dean
   antreten, die seit 2024 Mitglied des Verwaltungsrats und des
   Finanz- und Prüfungsausschusses ist. Frau Dean hat beschlossen,
   nicht zur Wiederwahl anzutreten. Der Verwaltungsrat dankt ihr für
   ihre Verdienste.





   AUSBLICK FÜR DAS GESAMTJAHR 2026



   (vorbehaltlich unvorhergesehener Umstände)




   Medartis geht davon aus, dass sie ihre Marktposition in den USA im
   Jahr 2026 stärken wird, unterstützt durch die fortgesetzte
   Einführung der TOUCH-Prothese von KeriMedical, sowie durch weitere
   Fortschritte in Japan und eine weitere Expansion in Lateinamerika.
   Da die Zahl der in den USA auf TOUCH geschulten Chirurgen stetig
   zunimmt, wird für die zweite Jahreshälfte ein stärkeres regionales
   Umsatzwachstum als in der ersten Hälfte erwartet. Auf der
   Grundlage dieser Annahmen erwartet das Unternehmen für das
   Gesamtjahr ein organisches Wachstum des Kernumsatzes von
   16 % bis 18 %.




   Das Unternehmen rechnet ausserdem mit einer Verbesserung der
   zugrunde liegenden Kern-EBITDA-Marge im hohen Zehnerbereich (zu
   kWk), was die geplanten Investitionen in Wachstumsinitiativen und
   die Markteinführung von KeriMedicals TOUCH in den USA und in
   Australien widerspiegelt.




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   Konferenz zu den Ergebnissen des Gesamtjahres 2025 mit F&A



   Medartis wird heute um 10:30 Uhr MEZ am Hauptsitz in Basel die
   Ergebnisse für das Gesamtjahr 2025 vorstellen. CEO Matthias Schupp
   und CFO Peter Hackel werden die Veranstaltung moderieren. Die
   Konferenz wird in englischer Sprache abgehalten. Die
   Präsentationsunterlagen, der Geschäftsbericht
   und später eine Aufzeichnung der Veranstaltung sind auf der
   Website von Medartis (https://medartis.com/en/investors#reports)
   verfügbar.



   Sollten Sie nicht persönlich teilnehmen können, nutzen Sie bitte
   den Webcast-Link, um sich anzumelden, die Präsentation zu
   verfolgen und Fragen über die Webcast-Schnittstelle zu stellen.




   WICHTIGE TERMINE UND BEVORSTEHENDE INVESTORENVERANSTALTUNGEN



   Datum



   Event



   Broker



   Ort



   17. März



   Veröffentlichung der Gesamtjahresergebnisse 2025




   Basel, inkl. Webcast



   18. März



   Investorenmeetings



   ZKB



   Zurich



   19. März



   Investorenmeetings



   UBS



   Geneva



   20. März



   Investorenmeetings



   Octavian



   Frankfurt



   24. März



   Investorenmeetings



   UBS



   Paris



   20. April



   Investorenmeetings



   Stifel



   New York



   21. April



   Investorenmeetings



   Stifel



   Montreal



   23. April



   Annual General Meeting 2025




   Basel, HQ



   11. Mai



   Investorenmeetings



   Stifel



   London



   12. Mai



   European Small and Midcap Conference



   UBS



   London



   3.-4. Juni



   Medartis Group Besuchertag (FESSH Kongress)




   Basel, Hauptsitz



   18. August



   Veröffentlichung der Halbjahresergebnisse 2026




   Webcast



   5.-7. November



   Swiss Equity Conference



   ZKB



   Zurich, CH



   Legende: Kursiv hervorgehobene Veranstaltungen werden online
   übertragen




   Your contact:



   Medartis Corporate Communications



   Fabian Hildbrand, Head of Corporate Communications,
   investor.relations@medartis.com



   Andreas Richter, Corporate Communications Manager,
   corporate.communication@medartis.com



   +41 61 633 37 36 / +41 61 633 37 34





   Über Medartis



   Die Medartis Group wurde 1997 gegründet und hat ihren Hauptsitz in
   Basel, Schweiz. Sie ist einer der weltweit führenden Hersteller
   und Anbieter von Medizinprodukten für die chirurgische Fixierung
   von Knochenbrüchen und den Gelenkersatz für die oberen und unteren
   Extremitäten sowie für den kranio-maxillofazialen Bereich. Die
   Gruppe verfügt über Produktionsstätten in der Schweiz, den
   Vereinigten Staaten, Brasilien und Frankreich. Medartis
   beschäftigt rund 1'400 Mitarbeiter in 12 Ländern und vertreibt
   seine Produkte in über 60 Ländern weltweit. Medartis hat es sich
   zum Ziel gesetzt, Chirurgen und OP-Personal mit den innovativsten
   Implantaten und Instrumenten sowie einem erstklassigen Service zu
   versorgen. Weitere Informationen finden Sie unter
   www.medartis.com.





   Haftungsausschluss



   Diese Mitteilung stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung
   zur Zeichnung oder zum Kauf von Wertpapieren der Medartis Holding
   AG dar. Diese Publikation kann bestimmte in die Zukunft gerichtete
   Aussagen und Einschätzungen oder Absichten in Bezug auf das
   Unternehmen und seine Geschäftstätigkeit enthalten. Solche
   Aussagen sind mit bestimmten Risiken, Unsicherheiten und anderen
   Faktoren verbunden, die dazu führen können, dass die tatsächlichen
   Ergebnisse, die Finanzlage, die Leistung oder der Erfolg des
   Unternehmens wesentlich von denjenigen abweichen, die in diesen
   Aussagen zum Ausdruck gebracht oder impliziert werden. Die
   Leser*innen sollten sich daher nicht auf diese Aussagen verlassen,
   insbesondere nicht im Zusammenhang mit einem Vertrag oder einer
   Investitionsentscheidung. Das Unternehmen lehnt jede Verpflichtung
   ab, diese zukunftsgerichteten Aussagen, Einschätzungen oder
   Absichten zu aktualisieren. Darüber hinaus geben weder das
   Unternehmen noch seine Direktoren, leitenden Angestellten,
   Mitarbeiter, Vertreter, Anwälte oder Berater noch irgendeine
   andere Person eine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung
   oder Gewährleistung in Bezug auf die Richtigkeit oder
   Vollständigkeit der hierin enthaltenen Informationen oder der
   gegebenen oder implizierten Ansichten, und dementsprechend sollte
   man sich nicht auf diese verlassen.



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[1]

,2 Dieser Bericht und die dazugehörigen Finanzdokumente
   enthalten alternative Leistungskennzahlen (APMs), die als
   «Kernzahlen» bezeichnet werden und zusätzliche Einblicke in die
   zugrunde liegende Leistung von Medartis bieten. Die Kernzahlen
   schliessen bestimmte einmalige, nicht wiederkehrende und
   ausserordentliche Posten oder Posten im Zusammenhang mit Fusionen
   und Übernahmen aus. Das Auftragsfertigungsgeschäft von NSI und das
   Hüftgeschäft von NeoOrtho (im zweiten Halbjahr 2025 veräussert)
   trugen CHF 3,2 Mio. zum Gesamtumsatz bei und wurden als nicht zum
   Kerngeschäft gehörend klassifiziert. Eine detaillierte Übersicht
   über alle nicht zum Kerngeschäft gehörenden Ereignisse in der
   Gewinn- und Verlustrechnung finden Sie im Abschnitt «APM» des
   Geschäftsberichts. Das organische Wachstum wird zu festen
   Wechselkursen (kWk) berechnet. Um einen fairen Vergleich zu
   gewährleisten, werden die Umsätze des erworbenen Geschäfts in der
   Vergleichsbasis hinzugerechnet.




   

[2] Kiefergelenkersatz, TMJR Parametro(TM)



   

[3] Subperiostale Implantate, AMSJI®(TM) = Additiv gefertigtes
   subperiostales Kieferimplantat



   

[4] Gesichtskonturierung



   

[5] DRG = Diagnosis-Related Group (diagnosebezogene Gruppe). Die
   Erstattung wird berechnet, indem ein indikationsspezifischer
   Multiplikator auf einen standardisierten Basissatz angewendet
   wird.



   

[6] Daumenarthrose (CMC = Arthrose des Karpometakarpalgelenks)



   Kontakt für Investoren und Medienschaffende:



   Medartis Holding AG
   Hochbergerstrasse 60E
   CH-4057 Basel



   Corporate Communications
   Investor contact: investor.relations@medartis.com
   Media contact: corporate.communication@medartis.com
   +41 61 633 37 36



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   Ende der Adhoc-Mitteilung
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   Sprache:       Deutsch
   Unternehmen:   Medartis Holding AG
                  Hochbergerstrasse 60E
                  4057 Basel
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   Telefon:       +41 61 633 34 34
   Fax:           +41 61 633 34 00
   E-Mail:        info@medartis.com
   Internet:      www.medartis.com
   ISIN:          CH0386200239
   Valorennummer: 38620023
   Börsen:        SIX Swiss Exchange
   EQS News ID:   2292348




   Ende der Mitteilung EQS News-Service
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   2292348  17.03.2026 CET/CEST