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GNW-News: Laut GBCI 2025 zĂ€hlen die Niederlande und das Vereinigte Königreich zu den unkompliziertesten LĂ€ndern Europas fĂŒr unternehmerische TĂ€tigkeit

Veröffentlicht am: 04.06.2025 um 10:05 Uhr | dpa, AD HOC NEWS
LONDON, June 04, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Griechenland, Frankreich, Italien und die TĂŒrkei sind die komplexesten LĂ€nder, um in der Region unternehmerisch tĂ€tig zu werden, wie der kĂŒrzlich von der TMF Group veröffentlichte 2025 Global Business Complexity Index (https://www.tmf-group.com/en/news- insights/publications/global-business-complexity-hub/) (GBCI) zeigt.
LONDON, June 04, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Griechenland, Frankreich, Italien und
die TĂŒrkei sind die komplexesten LĂ€nder, um in der Region unternehmerisch tĂ€tig
zu werden, wie der kĂŒrzlich von der TMF Group veröffentlichte 2025 Global
Business Complexity Index (https://www.tmf-group.com/en/news-
insights/publications/global-business-complexity-hub/) (GBCI) zeigt.
Der GBCI untersucht ĂŒber 250 KomplexitĂ€tsindikatoren in 79 LĂ€ndern, die 94?% des
weltweiten BIP reprÀsentieren. Der Bericht hat wiederholt gezeigt, dass
SĂŒdeuropa und Lateinamerika zu den komplexesten Wirtschaftsstandorten zĂ€hlen,
und dies ist auch im Jahr 2025 der Fall. Am anderen Ende der Skala stehen
Nordeuropa und einige Offshore-Investitionszentren - die am wenigsten komplexen
Standorte fĂŒr Unternehmen.
Der Bericht stellt fest, dass die KomplexitÀt relativ leicht zu bewÀltigen ist,
zumindest fĂŒr grĂ¶ĂŸere multinationale Unternehmen, die in der Lage sind, die
Kosten fĂŒr die Einhaltung der lokalen Vorschriften zu tragen. Weitaus
schwieriger ist der Umgang mit der Unsicherheit. Die von den USA verhÀngten
Sanktionen, die Lockdowns in China und die Blockade des Suezkanals haben bereits
eine Verlagerung hin zu stÀrker diversifizierten Lieferketten eingeleitet, wobei
Unternehmen versuchen, ihre AbhÀngigkeit von einzelnen LÀndern bei der
Beschaffung, der Herstellung oder dem Verkauf ihrer Produkte zu verringern. Ein
Teil dieser Lösung, der im letztjÀhrigen Bericht erwÀhnt wurde, ist der Aufstieg
von VerbindungslÀndern wie Mexiko und Vietnam, die im Rahmen der sogenannten
?China plus Eins"-Strategie BrĂŒcken im Handel zwischen China und den USA bilden.
Diese Strategie ist nun mit den US-Zöllen in Konflikt geraten, die den
HandelsĂŒberschuss eines Landes mit den USA widerspiegeln und so
Verbindungsstatus bestrafen.
Selbst wenn die Zölle sinken, deuten ihre EinfĂŒhrung und ihre raschen Änderungen
auf ein grundlegendes Risiko fĂŒr Unternehmen aus LĂ€ndern mit einem hohen US-
HandelsĂŒberschuss hin. Der Bericht stellt einen RĂŒckgang des Vertrauens in die
StabilitÀt fest, wobei die Mehrheit der LÀnder (55?%) angibt, der
Diversifizierung der Handelskorridore PrioritÀt einzurÀumen. Er identifiziert
eine Reihe von LÀndern, die sich nun als neue VerbindungslÀnder
herauskristallisieren könnten - mit einem geringen KomplexitÀtsgrad, der auf
wirtschaftsfreundliche Regeln hindeutet, einem niedrigen US-HandelsĂŒberschuss,
der auf weniger wahrscheinliche Vergeltungsmaßnahmen hindeutet, einer
angemessenen GrĂ¶ĂŸe und KomplexitĂ€t der Wirtschaft, die eine Vielzahl von
AktivitĂ€ten in großem Maßstab unterstĂŒtzt und Investitionen absorbiert, ohne den
US-HandelsĂŒberschuss stark zu beeintrĂ€chtigen, und einer multipolaren
Ausrichtung, die ihnen blockĂŒbergreifenden Handel ermöglichen sollte. Zu diesen
LĂ€ndern zĂ€hlen das Vereinigte Königreich und die Niederlande in Europa, Ägypten
und Saudi-Arabien im Nahen Osten sowie Australien und Hongkong im asiatisch-
pazifischen Raum.
Mark Weil, CEO der TMF Group:
?Die wahre Herausforderung fĂŒr Unternehmen ist heute nicht die KomplexitĂ€t,
sondern die Unsicherheit. Angesichts zunehmender Handelsspannungen, einer sich
verÀndernden geopolitischen Landschaft und wirtschaftlicher Unberechenbarkeit
sind Unternehmen gezwungen, Entscheidungen in einem Umfeld zu treffen, das sich
ĂŒber Nacht Ă€ndern kann. Zölle sind nur das jĂŒngste Beispiel fĂŒr die Risiken
konzentrierter Lieferketten. Diversifizierung ist in diesem Zusammenhang
notwendig. Die gute Nachricht ist, dass Unternehmen einen Teil der KomplexitÀt
der Diversifizierung durch die Reduzierung ihrer internen KomplexitÀten
ausgleichen können. Unser Benchmarking zeigt deutliche Unterschiede in der
strukturellen KomplexitÀt zwischen Àhnlichen Unternehmen. Wir sehen hier eine
Chance: Durch die Vereinfachung ihrer Strukturen und Supportmodelle
- beispielsweise durch weniger Rechtssubjekte und wenige vertrauenswĂŒrdige
globale Partner - können Unternehmen an FlexibilitÀt gewinnen."
 Die zehn fĂŒhrenden und die zehn letztplatzierten (1 = am komplexesten, 79 = am
 wenigsten komplex)
 1. Griechenland 79. Kaimaninseln
 2. Frankreich   78. DĂ€nemark
 3. Mexiko       77. Neuseeland
 4. TĂŒrkei       76. Hongkong, SAR
 5. Kolumbien    75. Jersey
 6. Brasilien    74. Niederlande
 7. Italien      73. Jamaika
 8. Bolivien     72. Britische Jungferninseln
 9. Kasachstan   71. Curaçao
 10. China       70. Tschechien
Medienkontakte
Marina Llibre MartĂ­n
marina.llibremartin@tmf-group.com (mailto:marina.llibremartin@tmf-group.com)
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