Holzbau-Branche im Umbruch: Pleiten und Übernahmen

Die europäische Holzbauindustrie steckt in einer tiefgreifenden Strukturkrise. Während die Nachfrage nach nachhaltigem Wohnraum wächst, zwingen hohe Zinsen, volatile Materialpreise und ein Einbruch bei Baugenehmigungen etablierte Firmen in die Insolvenz. Gleichzeitig nutzen finanzstarke Konzerne die Schwächephase für strategische Übernahmen.

Zwei Insolvenzen markieren Trendwende

Die finanziellen Belastungen für kleine und mittlere Holzbauunternehmen werden immer offensichtlicher. Am 8. April wurden für die österreichische WSB Holzbau GmbH Insolvenzverfahren eröffnet. Das Unternehmen mit 13 Mitarbeitern aus Steinberg, spezialisiert auf vorgefertigte Häuser und Passivhäuser, führt die anhaltende Baukrise als Hauptgrund an.

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Die Verbindlichkeiten belaufen sich auf rund 1,18 Millionen Euro. Die Geschäftsführung gab an, gestiegene Material- und Subunternehmerkosten nicht mehr an Kunden weitergeben zu können. Es ist bereits die dritte Insolvenz des 1997 gegründeten Betriebs nach 2009 und 2012. Diesmal strebt das Management eine Sanierung an: Gläubigern wird eine Quote von 20 Prozent über zwei Jahre angeboten, um Jobs zu erhalten.

Geiger Group expandiert durch Übernahme

Während einige kämpfen, bauen andere ihre Marktmacht aus. Ebenfalls am 8. April gab die Geiger Group aus Oberstdorf die Übernahme der insolventen HBW Holding und ihrer Tochter Holz Bau Wagen GmbH aus Peiting bekannt.

Der Zugriff ermöglicht der Geiger Group ein deutliches Wachstum im Bereich Holzsystembau. Durch die Integration der Assets und des spezialisierten Personals will der Konzern die steigende Nachfrage nach industrieller Vorfertigung bedienen. Branchenkenner sehen darin einen notwendigen Schritt: Der Sektor wandelt sich vom traditionellen Handwerk vor Ort zur effizienten Fabrikproduktion.

Die Konsolidierung betrifft auch Zulieferer. Einen Tag zuvor, am 7. April, bestätigte der österreichische Küchenhersteller Haka Küchen die Einstellung der Produktion in Mondsee bis Juni. Der Standort wird vom Heizungshersteller Hargassner übernommen – ein Zeichen für die Neuausrichtung industrieller Kapazitäten in einem Hochkostenumfeld.

Paradox: Wohnungsmangel bei Bauflaute

Die Insolvenzwelle im Holzbau vollzieht sich vor einem paradoxen Hintergrund: In Mitteleuropa herrscht ein akuter Wohnungsmangel. Allein in Deutschland fehlen schätzungsweise 550.000 Wohnungen. Die Bundesregierung strebt 400.000 Neubauten pro Jahr an, doch die Realität sieht düster aus. 2024 wurden nur 251.900 Wohnungen fertiggestellt – ein Minus von 14 Prozent zum Vorjahr und fast 40 Prozent unter dem Ziel.

Wirtschaftsinstitute stellen fest, dass der Einbruch im Wohnungsbau länger anhält als erwartet. Die Stimmung ist auf historischem Tiefstand. Seit 2022 haben stark gestiegene Zinsen und Baukosten eine Schereneffekt erzeugt: Höhere Betriebskosten treffen auf eine abkühlende Nachfrage nach privaten Bauprojekten.

Doch der Holzbau behält einen entscheidenden Vorteil: Zeit. Modulare Holzprojekte können durch hohe Vorfertigung die Bauzeiten um 20 bis 50 Prozent reduzieren. Unternehmen wie der Modulbau-Spezialist GROPYUS haben gezeigt, dass Industrialisierung die Kosten von 5.000 auf etwa 3.600 Euro pro Quadratmeter senken kann. Damit wird Holz zu einem Schlüsselpfeiler für bezahlbaren Wohnraum.

ESG-Vorgaben sichern langfristige Perspektive

Trotz aktueller Insolvenzrisiken ist die langfristige Perspektive für den Holzbau intakt. Grund sind die immer strengeren ESG-Anforderungen (Environmental, Social, Governance). Holz ist ein CO?-speicherndes Material – ein entscheidendes Kriterium für institutionelle Investoren und Kreditgeber.

Aktuelle Regulierungen wie das deutsche Gebäudeenergiegesetz (GEG) begünstigen Holzprojekte. Vorgefertigte Holzhäuser übertreffen die geforderten Effizienzstandards oft und qualifizieren sich so für günstige KfW-Förderkredite. Die Kreditvolumina für energieeffiziente Neubauten stiegen Ende 2024 um 17 Prozent – ein klares Signal, dass finanzielle Anreize Käufer zu nachhaltigen Fabrikhäusern lenken.

Auch die Compliance-Anforderungen wachsen. Großprojekte verlangen zunehmend detaillierte Umweltproduktdeklarationen (EPD). Die inherente Recycelbarkeit und berechenbare Lebensdauer von Holz make es zur ersten Wahl für Entwickler, die Netto-Null-Ziele erreichen wollen. Ein aktuelles Beispiel: Ein 23-Millionen-Euro-Sanierungsprojekt einer Wohnungsgenossenschaft in Nordrhein-Westfalen setzt auf vorgefertigte Holzfassaden, um knapp 200 Wohnungen klimaneutral zu betreiben.

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Ausblick: Konsolidierung und Technologiewende

Die Holzbaulandschaft wird 2026 vom „Überleben der Stärksten“ geprägt sein. Die aktuelle Marktbereinigung wird vor allem kleine, traditionelle Betriebe treffen, denen das Kapital für Modernisierungen fehlt. Die Branche als Ganzes steht jedoch vor einem Technologiesprung.

Marktforscher schätzen, dass der Anteil vorgefertigter Häuser am deutschen Wohnungsneubau weiter wächst und bis 2030 bei 50 Prozent liegen könnte. Den Übergang zu robotergestützter Fertigung und digitalisierten Lieferketten – oft als Bauindustrie 4.0 bezeichnet – werden wohl die konsolidierten Konzerne anführen, die jetzt insolvente Assets übernehmen.

Für Investoren und Entwickler bleibt die Kernfrage, wie sich hohe Nachhaltigkeitsstandards mit Kosteneffizienz vereinen lassen. Während die Branche diese Phase der Insolvenzen und Restrukturierungen durchläuft, verlagert sich der Fokus vom einfachen Handwerk zu komplexen, technologiegetriebenen Bausystemen. Nur sie können den dringenden Wohnungsbedarf stillen und gleichzeitig die Klimaziele der späten 2020er Jahre erreichen.

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