EQS-News: OLB-GeschÀftsentwicklung auf konstant hohem Niveau (deutsch)
26.03.2026 - 15:00:26 | dpa.deOLB-GeschÀftsentwicklung auf konstant hohem Niveau
EQS-News: Oldenburgische Landesbank AG / Schlagwort(e): Jahresergebnis
OLB-GeschÀftsentwicklung auf konstant hohem Niveau
26.03.2026 / 15:00 CET/CEST
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PRESSE-INFORMATION
Oldenburg, 26. MĂ€rz 2026
OLB-GeschÀftsentwicklung auf konstant hohem Niveau
* Ergebnis vor Steuern per 31. Dezember 2025 bei 347,3 Millionen Euro
* Anhaltendes Wachstum bei ErtrÀgen und GeschÀftsvolumina
* Umfassendes Risikomanagement - solide KreditqualitÀt
* Integration der OLB in die TARGO Deutschland GmbH im Januar 2026
gestartet
Die OLB hat das GeschÀftsjahr 2025 auf hohem Niveau abgeschlossen. Per 31.
Dezember 2025 erzielte die Bank nach internationalen
Rechnungslegungsstandards (IFRS) ein Ergebnis vor Steuern in Höhe von 347,3
Millionen (Mio.) Euro. Das Ergebnis im Vorjahr betrug 365,0 Mio. Euro - hier
waren noch positive Einmaleffekte aus der Ăbernahme der Degussa Bank in Höhe
von 10,3 Mio. Euro enthalten. Das GeschÀft mit ihren bundesweit rund eine
Million Kunden hat die OLB weiter ausbauen können, infolgedessen stiegen die
operativen ErtrÀge um 2,2% auf 758,0 Mio. Euro (Vorjahr: 741,8 Mio. Euro).
Die Bilanzsumme belief sich auf 33,9 Milliarden (Mrd.) Euro (Vorjahr: 34,3
Mrd. Euro).
Die RentabilitÀts- und Effizienzkennzahlen waren zum Jahresende 2025 im
Branchenvergleich weiterhin herausragend. Die berichtete Eigenkapitalrendite
nach Steuern [1] lag bei 14,2%. Nach der AnkĂŒndigung des Verkaufs der OLB an
die TARGO Deutschland GmbH im MĂ€rz 2025 wurde die fĂŒr das GeschĂ€ftsjahr 2024
geplante Dividende, deren AusschĂŒttung fĂŒr das Jahr 2025 vorgesehen war,
nicht ausgezahlt, wodurch sich das Eigenkapital weiter erhöht hat. WÀre
diese Dividende in Höhe von 130 Mio. Euro ausgeschĂŒttet worden, lĂ€ge die
entsprechend adjustierte Eigenkapitalrendite bei 15,3% (Vorjahr: 16,2%,
normalisiert um Nettoeinmaleffekt aus der Ăbernahme der Degussa Bank in Höhe
von 14,8 Mio. Euro). Die Cost-Income-Ratio [2] verbesserte sich auf 43,5%
(Vorjahr: 46,2%).
"Die OLB hat eine starke Ertragsdynamik und positives GeschÀftswachstum und
ist bilanziell solide aufgestellt. Das ist eine gute Ausgangsposition, um
mit dem engagierten Team unserer Mitarbeitenden die Kundinnen und Kunden
weiter kompetent zu begleiten und als Bank nachhaltig erfolgreich zu sein",
sagt Christophe Jéhan, seit 2. Januar 2026 CEO der OLB und weiterhin Teil
der GeschĂ€ftsfĂŒhrung der Holding TARGO Deutschland GmbH.
Alle GeschÀftsbereiche mit positiver Entwicklung
FĂŒr ihre Kundinnen und Kunden war die OLB auch 2025 ein verlĂ€sslicher
Finanzierer. Das Kreditvolumen erhöhte sich leicht auf 25,8 Mrd. Euro
(Vorjahr: 25,4 Mrd. Euro) und verteilt sich weiter zu nahezu gleichen
Anteilen auf die beiden GeschÀftssegmente Private & Business Customers [3]
und Corporates & Diversified Lending3.
Im Segment Private & Business Customers waren private Baufinanzierungen
erneut ein starker Treiber. Das Bestandsvolumen per 31. Dezember 2025 betrug
11,5 Mrd. Euro (Vorjahr: 11,4 Mrd. Euro), hiervon entfielen 1,7 Mrd. Euro
auf das erfolgreiche VermittlungsgeschĂ€ft in den Niederlanden ĂŒber die
Plattform Tulp Hypotheken [4] (Vorjahr: 1,2 Mrd. Euro). Insgesamt steuerte
das Segment Private & Business Customers operative ErtrÀge in Höhe von 365,5
Mio. Euro zum Gesamtergebnis bei (Vorjahr: 364,7 Mio. Euro). Die
Nettozinsmarge fĂŒr dieses Segment lag bei 1,89%, die Cost-Income-Ratio bei
57,2%, die Eigenkapitalrendite lag bei 18,7% und die Risikokosten bei 11
Basispunkten.
Das Segment Corporates & Diversified Lending erzielte ein starkes Wachstum
in den KerngeschÀftsbereichen, insbesondere in den Spezialfinanzierungen mit
den Bereichen Acquisition Finance, Football Finance und International
Diversified Lending. Zum Gesamtergebnis der Bank trug das Segment Corporates
& Diversified Lending mit operativen ErtrÀgen in Höhe von 375,8 Mio. Euro
bei (Vorjahr: 350,9 Mio. Euro). Die Nettozinsmarge fĂŒr dieses Segment belief
sich auf 2,40%, die Cost-Income-Ratio betrug 20,8%, die Eigenkapitalrendite
lag bei 15,6% und die Risikokosten bei 50 Basispunkten.
Die Kundeneinlagen blieben mit 22,2 Mrd. Euro stabil (Vorjahr: 22,3 Mrd.
Euro). Die Kredit-Einlagen-Quote lag bei 107% (Vorjahr: 104%). Die
Kundengelder bildeten unverÀndert die wichtigste SÀule in der Refinanzierung
des KreditgeschĂ€fts. Die OLB stĂ€rkte darĂŒber hinaus ihre Refinanzierung im
Jahr 2025 durch die Ausgabe eines mit deutschen Hypotheken besicherten
Pfandbriefes in Benchmark-Format in Höhe von 500 Mio. Euro sowie zweier
Residential Mortgage-Backed Securities (RMBS) ĂŒber jeweils 500 Mio. Euro.
Basis fĂŒr die RMBS-Verbriefungen waren private Baufinanzierungen in den
Niederlanden aus der Kooperation mit Tulp Hypotheken.
Solides Ertragswachstum
Die operativen ErtrÀge wurden auf 758,0 Mio. Euro erhöht (Vorjahr: 741,8
Mio. Euro). Der ZinsĂŒberschuss stieg um 8,2% auf 647,5 Mio. Euro (Vorjahr:
598,6 Mio. Euro). Trotz des rĂŒcklĂ€ufigen Zinsniveaus im Berichtszeitraum
profitierte die OLB von stabilen ZinsertrÀgen aus dem organischen
Kreditwachstum in den Jahren 2024 und 2025. Die Nettozinsmarge blieb mit
2,51% auf einem konstant hohen Niveau (Vorjahr: 2,58%). Der
ProvisionsĂŒberschuss wurde auf 142,4 Mio. Euro ausgeweitet (Vorjahr: 133,3
Mio. Euro). Hier wirkten sich vor allem die gesteigerten ProvisionsertrÀge
aus dem KreditgeschÀft sowie ein deutlich verbessertes Provisionsergebnis im
WertpapiergeschÀft positiv aus.
Dank des nachhaltigen Kostenmanagements und im Vorjahresvergleich
entfallener Kosten im Kontext der Integration der Degussa Bank gingen die
Aufwendungen deutlich auf 329,4 Mio. Euro zurĂŒck (Vorjahr: 342,6 Mio. Euro).
Der Personalaufwand stieg leicht an auf 184,2 Mio. Euro (Vorjahr: 178,1 Mio.
Euro). Neben allgemeinen Tarifsteigerungen ist dies auch auf eine
Harmonisierung der Tarifbedingungen fĂŒr die von der Degussa Bank
ĂŒbernommenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zurĂŒckzufĂŒhren. Per 31.
Dezember 2025 waren 1.742 Mitarbeitende bei der OLB beschÀftigt (Vorjahr:
1.703).
Anhaltend solide KreditqualitÀt
Trotz der anhaltend schwachen konjunkturellen Entwicklung in Deutschland war
die OLB im GeschÀftsjahr 2025 in der Breite des KreditgeschÀftes nicht von
herausragenden AusfÀllen betroffen. Das konservative Risikomanagement der
Bank erwies sich erneut als resilient. Die Risikovorsorge im KreditgeschÀft
betrug 76,0 Mio. Euro (Vorjahr: 71,1 Mio. Euro). Die Risikokosten lagen
konstant bei 29 Basispunkten (Vorjahr: 31 Basispunkte).
Das Ergebnis aus Finanzanlagen (nicht operativ) belief sich auf 1,1 Mio.
Euro, nachdem der Vorjahreswert von 45,1 Mio. Euro auf den Gewinn aus dem
Erwerb der Degussa Bank zurĂŒckzufĂŒhren war. In Summe ergab sich ein Gewinn
nach Steuern in Höhe von 251,1 Mio. Euro (Vorjahr: 270,4 Mio. Euro).
Kapital- und LiquiditĂ€tsquoten kontinuierlich deutlich ĂŒber den
Anforderungen
Die OLB hat den Bilanzgewinn aus 2024 im abgelaufenen GeschÀftsjahr
vollstÀndig thesauriert. Infolgedessen stieg das harte Kernkapital (CET1)
auf 1,79 Mrd. Euro (Vorjahr: 1,68 Mrd. Euro). Die harte Kernkapitalquote
(CET1 Ratio [5]) lag trotz leicht erhöhter risikogewichteter Aktiva mit
13,9% ĂŒber dem Vergleichswert vom 31. Dezember 2024 in Höhe von 13,1% und
deutlich ĂŒber den aufsichtsrechtlichen Anforderungen.
Nachdem die OLB im Jahr 2024 ihr als LiquiditÀtsreserve und Anlagevermögen
unterhaltenes Finanzanlageportfolio deutlich ausgeweitet hatte, um nach der
Verschmelzung mit der Degussa Bank die gestiegene Bilanzsumme und die damit
verbundenen Anforderungen in der Bilanzstruktur anzupassen, hat die Bank den
eigenen Bestand an Finanzanlagen im Berichtszeitraum wieder reduziert. Die
Liquidity Coverage Ratio (LCR) lag mit 150% per 31. Dezember 2025 erneut
deutlich ĂŒber dem regulatorischen Mindestwert von 100% (Vorjahr: 162%).
Moody's stuft OLB-Ratings herauf
Die komfortablen LiquiditÀtspuffer, das umfassende Risikomanagement und die
hohe RentabilitÀt der Bank spiegeln sich auch in einer verbesserten
Einstufung durch die Ratingagentur Moody's wider. Das langfristige
Einlagenrating, das Senior Unsecured Rating und das langfristige
Emittentenrating hat Moody's nach der vollzogenen Ăbernahme der OLB durch
die CrĂ©dit Mutuel Alliance FĂ©dĂ©rale ĂŒber die TARGO Deutschland GmbH im
Januar 2026 von Baa1 auf A3 heraufgestuft. Der Ausblick fĂŒr diese Ratings
wurde auf "positiv" gestellt. "Die OLB hat einen starken und nachhaltigen
Entwicklungspfad eingeschlagen. Die Heraufstufung ist ein weiterer Beleg
dafĂŒr, dass die strategische Verbindung zwischen der OLB und ihrem neuen
EigentĂŒmer CrĂ©dit Mutuel Alliance FĂ©dĂ©rale sinnvoll ist und die OLB stĂ€rkt",
sagt Dr. Rainer Polster, CFO der OLB.
VerÀnderungen im Managementboard
Nach Ablauf seines Vorstandsmandats im September 2026 wird Dr. Rainer
Polster die OLB verlassen. Auch Aytac Aydin, Chief Sales Officer und Chief
Operating Officer, hat angekĂŒndigt, seinen im Juni 2026 auslaufenden Vertrag
nicht zu verlÀngern. Es ist vorgesehen, die im Januar 2026 zu
OLB-GeneralbevollmÀchtigten ernannten Michael Fust, Sébastien Haquette und
Dr. Andreas Houben als Nachfolger von Dr. Rainer Polster und Aytac Aydin in
den Vorstand zu berufen (vorbehaltlich des ĂŒblichen behördlichen
Genehmigungsverfahrens).
Integration in die TARGO Deutschland GmbH
Zu Beginn des Jahres startete der "180-Tage-Plan", der die strategischen
Leitplanken fĂŒr die Integration der OLB in die TARGO Deutschland GmbH
vorgeben soll. Dabei geht es in den jeweils von TARGOBANK und OLB
paritÀtisch besetzten 35 Workstreams um die konkrete Ausgestaltung der
kĂŒnftigen Zusammenarbeit.
Gewinn- und Verlustrechnung [6]
Mio. EUR FY FY in
2025 2024 %
ZinsĂŒberschuss 647,5 598,6 8,2
ProvisionsĂŒberschuss 142,4 133,3 6,9
Handelsergebnis -31,7 7,8 n/a
Ergebnis aus Finanzanlagen -12,5 -3,6 >100
Ăbrige ErtrĂ€ge 12,3 5,8 >100
Operative ErtrÀge 758,0 741,8 2,2
Personalaufwand -184,- -178,- 3,4
2 1
Sachaufwand -113,- -135,- -16,-
8 6 1
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und -29,7 -26,8 10,8
Sachanlagen
Ăbrige Aufwendungen -1,8 -2,1 -15,-
6
Operative Aufwendungen -329,- -342,- -3,8
4 6
Operatives Ergebnis 428,6 399,3 7,3
Aufwand aus Bankenabgabe und Einlagensicherung -3,9 -6,0 -35,-
0
Risikovorsorge im KreditgeschÀft -76,0 -71,1 6,9
Ergebnis aus Restrukturierungen -0,3 -2,3 -88,-
1
Ergebnis aus Finanzanlagen (nicht operativ) -1,1 45,1 n/a
Ergebnis vor Steuern 347,3 365,0 -4,8
Ertragsteuern -96,2 -94,6 1,7
Ergebnis nach Steuern (Gewinn) 251,1 270,4 -7,1
Kennzahlen FY FY in
2025 2024 %-Pkt.
Eigenkapitalrendite nach Steuern 14,2%
Adjustierte/Normalisierte Eigenkapitalrendite 15,3% 16,2% -0,9
nach Steuern
Cost-Income-Ratio (inkl. regulatorischer 44,0% 47,0% -3,0
Aufwendungen)
Cost-Income-Ratio (exkl. regulatorischer 43,5% 46,2% -2,7
Aufwendungen)
Nettozinsmarge 2,51% 2,58% -0,07
AusgewÀhlte Bilanzpositionen
Mio. EUR 31.12.2025 31.12.2024
Forderungen an Kunden 25.751,0 25.441,0
Verbindlichkeiten gegenĂŒber Kunden 22.180,0 22.254,2
Eigenkapital 2.189,2 1.865,3
Bilanzsumme 33.929,9 34.269,8
Kapital und LiquiditÀt [7]
Mio. EUR 31.12.2025 31.12.2024
Hartes Kernkapital (CET1) 1.788,5 1.675,2
ZusÀtzliches Kernkapital (AT1) 149,9 151,3
Kernkapital 1.938,4 1.826,5
Gesamtkapital 2.359,4 2.289,8
Risikogewichtete Aktiva 12.870,4 12.749,3
Harte Kernkapitalquote (CET1-Quote) 13,9% 13,1%
Tier 1 Quote 15,1% 14,3%
Gesamtkapitalquote 18,3% 18,0%
LiquiditÀtskennzahlen 31.12.2025 31.12.2024
Liquidity Coverage Ratio (LCR) 150% 162%
Net Stable Funding Ratio (NSFR) 115% 119%
Kennzahlen und Definitionen
Kennzahl Definition
Cost-Income-Ra- Operative Aufwendungen / Operative ErtrÀge
tio (CIR)
Cost-Income-Ra- (Operative Aufwendungen + Aufwand aus Bankenabgabe
tio (CIR) und Einlagensicherung) / Operative ErtrÀge
einschlieĂlich
regulatori-
scher
Aufwendungen
Cost of Risk Risikovorsorge im KreditgeschÀft / Durchschnittliche
Forderungen an Kunden
Eigenkapital- Ergebnis nach Steuern abzĂŒglich (zeitanteiliger)
rendite (nach AusschĂŒttungen auf zusĂ€tzliche
Steuern) auf Eigenkapitalbestandteile / durchschnittliches
Ebene der IFRS-Eigenkapital abzĂŒglich aufgelaufener Dividenden
Gesamtbank ohne BerĂŒcksichtigung der zusĂ€tzlichen
Eigenkapitalbestandteile
Eigenkapital- Ergebnis nach Steuern des Segments / unter
rendite (nach BerĂŒcksichtigung der risikogewichteten Aktiva dem
Steuern) auf Segment zugewiesenes Eigenkapital
Ebene eines
Segments
Harte Nach aufsichtsrechtlichen MaĂstĂ€ben definiertes
Kernkapitalquo- hartes Kernkapital abzĂŒglich aufgelaufener
te (Common Thesaurierungen / risikogewichtete Aktiva
Equity Tier 1
Quote)
Kreditvolumen Bilanzierte Forderungen an Kunden nach Risikovorsorge
Loan-to-Depo- Forderungen an Kunden / Verbindlichkeiten gegenĂŒber
sit-Ratio Kunden
LTV VerhÀltnis des Kreditbetrags zum Marktwert oder
beizulegenden Zeitwert eines Vermögenswerts
Nettozinsmarge ZinsĂŒberschuss / Durchschnittliche Forderungen an
(NIM) Kunden
Notleidende Volumen notleidender Kundenforderungen / Forderungen
Kredite an Kunden brutto
(NPL-Quote)
Ăber die OLB
Die OLB ist eine Universalbank mit bundesweiter PrÀsenz in Deutschland und
mehr als 150-jÀhriger Geschichte in Nordwestdeutschland. Unter den Marken
OLB und Bankhaus Neelmeyer betreut sie persönlich und ĂŒber digitale KanĂ€le
rund eine Million Kundinnen und Kunden in den zwei strategischen
GeschÀftsfeldern Private & Business Customers sowie Corporates & Diversified
Lending. Das Institut verfĂŒgt ĂŒber ein Netz von bundesweit 80 Filialen und
beschÀftigt rund 1.700 Mitarbeitende.
Mit einer Bilanzsumme von ĂŒber 30 Mrd. Euro wurde die OLB Anfang 2025 zu
einem bedeutenden Finanzinstitut und wird seither direkt von der
EuropÀischen Zentralbank beaufsichtigt. Seit Januar 2026 gehört die OLB zur
TARGO Deutschland GmbH und ist damit Teil der genossenschaftlichen Crédit
Mutuel Alliance FĂ©dĂ©rale, einer der gröĂten und finanzstĂ€rksten
Bankengruppen Europas.
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deutschen Rechnungslegung nach HGB nicht vorgesehen sind. Diese alternativen
Finanzkennzahlen werden gezeigt, weil die Oldenburgische Landesbank AG der
Auffassung ist, dass diese und andere Kennzahlen in den MĂ€rkten, in denen
sie aktiv ist, weit verbreitet genutzt werden, um die betriebliche Leistung
und die Finanzlage zu bewerten. Sie sind möglicherweise nicht vergleichbar
mit anderen, Àhnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen und stellen
keine Kennzahlen nach IFRS, HGB oder anderen allgemein anerkannten
Rechnungslegungsstandards dar.
[1] Berichtete Eigenkapitalrendite (nach Steuern und AT1 Zinsen) auf Basis
des durchschnittlichen IFRS-Eigenkapitals abzĂŒglich aufgelaufener Dividenden
basierend auf einer angestrebten AusschĂŒttungsquote von 50%.
[2] Cost-Income-Ratio ohne regulatorische Aufwendungen in Höhe von 3,9 Mio.
Euro (Vorjahr: 6,0 Mio. Euro).
[3] Alle Kunden aus dem KundengeschÀft der Degussa Bank wurden im Januar
2025 in die Kernsegmente PBC und CDL ĂŒbertragen. Wegen weiterer
Informationen zum KundengeschÀft der Degussa Bank verweisen wir auf die
OLB-Presseinformation zum GeschÀftsergebnis per 31. MÀrz 2025.
[4] Die Tulp Group ist eine in niederlÀndischem Privatbesitz befindliche
Kreditvermittlungsplattform, die derzeit Hypotheken in den Niederlanden
vermittelt. Sie wurde 2015 gegrĂŒndet und nahm im Mai 2018 den
GeschÀftsbetrieb auf. OLB arbeitet seit 2022 mit Tulp Hypotheken zusammen.
[5] Regulatorische Kapitalposition auf Basis HGB; adjustiert um aufgelaufene
Thesaurierungen.
[6] Degussa Kundensegment trÀgt acht Monate (Mai bis Dezember 2024) zum
IFRS-Finanzergebnis 2024 bei
[7] Regulatorische Kapitalposition, daher auf Basis HGB, adjustiert um
aufgelaufene Thesaurierungen
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26.03.2026 CET/CEST Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,
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