SMART-Methode: KI macht Ziele im Jahr 2026 dynamischer

Die klassische SMART-Methode erlebt durch Künstliche Intelligenz ein Update. In modernen, agilen Arbeitsumgebungen sorgt sie weiter für klare Ziele – wird aber flexibler und datengetriebener.

Die fünf Kriterien – spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert – bleiben das Grundgerüst. Doch ihre Anwendung hat sich gewandelt. „Spezifisch“ bedeutet heute, Ziele im Kontext vernetzter Teams zu definieren. „Messbar“ profitiert von Echtzeit-Daten aus Projekt-Tools. Und die „Attraktivität“ eines Ziels hängt stark an seinem Sinn für das Team und die Unternehmenswerte.

SMARTER: Wenn Überprüfung zum Standard wird

In dynamischen Branchen stößt das klassische Modell an Grenzen. Daher setzen viele auf die Erweiterung SMARTER. Die zusätzlichen Buchstaben stehen für „Evaluation“ und „Review“ – also regelmäßiges Auswerten und Anpassen. Dieser agile Ansatz behandelt Ziele nicht als starre Vorgaben, sondern als lebendige Größen, die auf neue Chancen oder Herausforderungen reagieren können.

Führungskräfte, die Ziele agil anpassen, erzielen bessere Teamleistung — doch welcher Führungsstil passt zu welchem Ziel? Das kostenlose E‑Book „Führungsstile“ liefert eine kompakte Übersicht der fünf modernen Führungsstile, eine praktische Checkliste für Zielvereinbarungen und konkrete Tipps, wie Sie Evaluation und Review (SMARTER) im Team etablieren. Ideal für Projektmanager und Teamleiter, die Struktur und Flexibilität verbinden wollen. So erhöhen Sie Motivation und Umsetzungsgeschwindigkeit im Alltag. Jetzt kostenlosen Führungsstil-Guide herunterladen

KI wird zum strategischen Partner

Künstliche Intelligenz verändert die Zielsetzung grundlegend. KI-Systeme helfen aktiv bei der Formulierung:
* Sie analysieren historische Projektdaten, um realistischere Zeitpläne zu erstellen.
* Sie zerlegen komplexe Strategien in messbare Teilziele.
* Sie identifizieren frühzeitig potenzielle Risiken und Zielkonflikte.

Damit entlasten sie Projektmanager von administrativer Arbeit. Diese können sich stärker auf Führung und kreative Problemlösungen konzentrieren.

Kein Allheilmittel für jedes Projekt

Trotz der Vorteile warnt die Kritik vor einer zu starren Anwendung. In besonders innovativen oder explorativen Projekten, wo das Endergebnis anfangs unklar ist, kann die SMART-Methode Kreativität einschränken. Sie würde zum reinen Abhaken von Kriterien verkommen. Experten empfehlen daher, sie flexibel zu handhaben und mit anderen Ansätzen wie OKRs zu kombinieren.

Die Zukunft gehört einer hybriden Herangehensweise. KI-Tools werden Ziele kontinuierlich überwachen und anpassen. Die Kernkompetenz des Menschen – klare und motivierende Ziele zu formulieren – bleibt aber unersetzlich. Erfolgreich ist, wer Struktur und Flexibilität intelligent verbindet.