EuropÀische Arbeitnehmer sind nach wie vor die am wenigsten engagierten regionalen ArbeitskrÀfte
Published on 08/07/2025 at 18:04 | prnewswire.co.uk
Schon das fĂŒnfte Jahr in Folge ist das Engagement der europĂ€ischen Arbeitnehmer (13 %) niedriger als in jeder anderen Region der Welt.
Engagement von Managern
Die Hauptursache fĂŒr den weltweiten RĂŒckgang des Engagements war ein RĂŒckgang des Engagements der Manager: WĂ€hrend das Engagement der einzelnen Mitarbeiter mit 18 % unverĂ€ndert blieb, sank das Engagement der Manager von 30 % auf 27 %.
Bei keiner anderen Arbeitnehmerkategorie ist das Engagement so stark zurĂŒckgegangen wie bei den Managern weltweit. Zwei Arten von Managern waren besonders betroffen:
Bei jungen (unter 35-jĂ€hrigen) Managern ging das Engagement um fĂŒnf Prozentpunkte zurĂŒck.Das Engagement weiblicher Manager sank um sieben Punkte.âDas Engagement der Manager beeinflusst das Engagement des Teams, was sich wiederum auf die ProduktivitĂ€t auswirkt. Die Unternehmensleistung â und letztendlich das BIP-Wachstum â sind gefĂ€hrdet, wenn FĂŒhrungskrĂ€fte Probleme bei den Managern nicht angehen", so Jim Harter, leitender Arbeitsplatzforscher bei Gallup.
Gallup empfiehlt drei MaĂnahmen, die FĂŒhrungskrĂ€fte ergreifen können, um das Engagement ihrer Manager zu steigern:
Sorgen Sie dafĂŒr, dass alle Manager geschult werden, um die extreme Unzufriedenheit der Manager zu halbieren. Die Entwicklung von Managern hat in den letzten Jahren weltweit nachgelassen, und die meisten sagen, dass sie keine Schulungen bekommen haben. Bei denen, die Schulungen bekommen, ist der Anteil derjenigen, die sich aktiv unengagiert verhalten, aber um die HĂ€lfte gesunken.Den Managern wirksame Coaching-Techniken beibringen, um ihre Leistung zu steigern. Die Teilnehmer an Schulungen zu Best Practices im Management zeigten bis zu 22 % mehr Engagement als diejenigen, die keine Schulung gemacht haben. Bei Teams, die von diesen Teilnehmern geleitet wurden, stieg das Engagement um bis zu 18 %.Steigerung des Erfolgs von Managern durch kontinuierliche Weiterentwicklung. Wenn Arbeitgeber ihren Managern Schulungen anbieten, verbessert sich deren Leistung von 28 % auf 34 %. Wenn sie aber Schulungen bekommen und jemand bei der Arbeit ihre Entwicklung aktiv fördert, steigt die Leistung der Manager sogar auf 50 %.Regionale Engagement-Trends
WĂ€hrend in allen anderen Regionen der Welt das Engagement der Mitarbeiter seit 2011 gestiegen ist, bildet Europa die Ausnahme: Hier liegt das Engagement mit 13 % zwei Prozentpunkte unter dem Wert von 2011 (15 %).
Geringstes Engagement in Europa:Das Engagement der Mitarbeiter in Europa liegt unter 10 % in Kroatien (7 %), der Schweiz (8 %), Frankreich (8 %), Polen (8 %), Luxemburg (8 %), Spanien (9 %), Irland (9 %) und Ăsterreich (9 %).RĂŒcklĂ€ufiges Engagement:Kroatien (7 %) und Nordmazedonien (20 %) verzeichneten mit jeweils fĂŒnf Punkten den stĂ€rksten RĂŒckgang des Engagements im Vergleich zum vorherigen gleitenden Dreijahresdurchschnitt.Deutschland verzeichnete einen neuen Tiefstand beim Engagement (12 %). Obwohl das Engagement in der Schweiz, in Polen und in Irland statistisch gesehen Ă€hnlich niedrig ist wie in den vorangegangenen Jahren, haben sie im jĂŒngsten gleitenden Dreijahresdurchschnitt ein Rekordtief erreicht.Das Engagement in Spanien (9 %) ist auf die HĂ€lfte des Wertes gesunken, den Gallup im ersten Dreijahresdurchschnitt von 2010 bis 2012 gemessen hat (18 %).Unterdessen ist das Engagement im Vereinigten Königreich (10 %) um sieben Prozentpunkte gegenĂŒber dem ersten Dreijahresdurchschnitt von Gallup aus den Jahren 2010 bis 2012 (17 %) zurĂŒckgegangen.Höchstes Engagement in Europa:Am höchsten ist das Engagement in Europa in RumĂ€nien, wo sich mehr als ein Drittel der Arbeitnehmer engagiert (35 %). Die rumĂ€nischen ArbeitskrĂ€fte gehörten in den letzten zehn Jahren bei fast allen MaĂnahmen zu den engagiertesten in der Region.Steigendes Engagement in Europa:Ein neuer Höchststand des Engagements wurde in Albanien (29 %) verzeichnet. Unterdessen gehört das Engagement in Schweden (24 %), den Niederlanden (16 %) und Griechenland (13 %) zu den höchsten Werten, die Gallup in den gleitenden Dreijahresdurchschnitten der einzelnen LĂ€nder verzeichnet hat.Das Engagement in Italien ist höher als noch vor zehn Jahren, aber die 10 %, die sich engagieren, sind im regionalen und globalen Vergleich immer noch niedrig. In den letzten Jahren gehörten die italienischen Arbeitnehmer zu denjenigen mit den niedrigsten Engagement-Werten weltweit.Die 21 % der dĂ€nischen Arbeitnehmer, die sich engagieren, liegen am oberen Ende der Spanne von 15 % bis 22 %, die Gallup ĂŒber ein Jahrzehnt hinweg gemessen hat.Der Stellenmarkt
Die Mehrheit der europĂ€ischen Arbeitnehmer (57 %) findet, dass gerade ein âguter Zeitpunkt" ist, um auf dem lokalen Arbeitsmarkt einen Job zu finden â ein neuer Rekordwert.
Weltweit sagen mehr als die HĂ€lfte der Arbeitnehmer (51 %), dass gerade ein âguter Zeitpunkt" ist, um an ihrem Wohnort einen Job zu finden, aber dies ist der niedrigste Stand seit 2021.
Wohlbefinden der Mitarbeiter
Weniger als die HĂ€lfte der europĂ€ischen Arbeitnehmer sind mit ihrem Leben zufrieden (47 %) â das passt zu den Gallup-Umfragen von 2022 und 2023. Der Wohlstand der europĂ€ischen Arbeitnehmer liegt immer noch weit ĂŒber dem weltweiten Durchschnitt (33 %).
Weltweit ist der Anteil der zufriedenen Mitarbeiter ein Jahr lang gesunken und hat den niedrigsten Stand seit 2021 erreicht.
Gleichzeitig sind die Angaben europÀischer Arbeitnehmer, die am Vortag Wut empfunden haben (14 %), niedriger als die zuvor erfassten Werte von 15 % bis 19 %.
Unter den Mitarbeitern weltweit sind die Berichte ĂŒber Stress gegenĂŒber den letzten Jahren etwas zurĂŒckgegangen, bleiben aber im Vergleich zu den Zahlen vor der Pandemie auf einem hohen Niveau. Die Berichte ĂŒber das tĂ€gliche Erleben von Wut sind stabil, wĂ€hrend die Erfahrungen mit Traurigkeit seit 2009 am oberen Ende des Gallup-Trends liegen. Mehr als jeder fĂŒnfte Arbeitnehmer berichtet, dass er Einsamkeit erlebt hat.
Informationen zu Gallup
Gallup liefert Analysen und Empfehlungen, um FĂŒhrungskrĂ€fte und Organisationen bei der Lösung ihrer dringendsten Probleme zu unterstĂŒtzen. Durch die Kombination von mehr als 80 Jahren Erfahrung und seiner globalen Reichweite weiĂ Gallup mehr ĂŒber die Einstellungen und Verhaltensweisen von Mitarbeitern, Kunden, Studenten und BĂŒrgern als jede andere Organisation auf der Welt.
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