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11.03.2026 - 10:05:34 | dpa.de

APA FMA: ZĂŒgiger Abbau von Problemkrediten stĂ€rkt Finanzierungskraft und Resilienz der BankenNeue Ausgabe von "Reden wir ĂŒber Aufsicht" erlĂ€utert Erwartungen der Finanzmarktaufsicht an Kreditinstitute beim Abbau von ProblemkreditenWien (APA-ots) - Notleidende Kredite (NPLs) binden Kapital, drĂŒcken auf die Ergebnisse und schrĂ€nken die FĂ€higkeit von Banken ein, neue Kredite an gesunde Unternehmen und Haushalte zu vergeben.

APA ots news: FMA: ZĂŒgiger Abbau von Problemkrediten stĂ€rkt Finanzierungskraft und Resilienz der Banken

Neue Ausgabe von "Reden wir ĂŒber Aufsicht" erlĂ€utert Erwartungen der Finanzmarktaufsicht an Kreditinstitute beim Abbau von Problemkrediten

Wien (APA-ots) - Notleidende Kredite (NPLs) binden Kapital, drĂŒcken auf die Ergebnisse und schrĂ€nken die FĂ€higkeit von Banken ein, neue Kredite an gesunde Unternehmen und Haushalte zu vergeben. Je lĂ€nger Problemkredite in den Bilanzen bleiben, desto höher ist die Kapitalbelastung; Institute mit hohen NPL-Quoten mĂŒssen zudem AbbauplĂ€ne vorlegen. ZĂŒgiger Abbau setzt Kapital frei, stabilisiert ErtrĂ€ge und verbessert die FunktionsfĂ€higkeit des Kreditkanals.

Die österreichische Finanzmarktaufsicht (FMA) weist in der neuen Ausgabe ihrer Serie "Reden wir ĂŒber Aufsicht" darauf hin, wo es besonders drĂ€ngt: In Österreich konzentrieren sich NPL-BestĂ€nde derzeit stark in der gewerblichen Immobilienfinanzierung . In diesem GeschĂ€ftsbereich ist die NPL-Quote am höchsten mit 8,4% (Q3) - in absoluten Zahlen 8,6 Milliarden. Und dort erschweren große Einzelexposures, komplexe Projekte und langwierige Verwertungen eine schnelle Reduktion. Doch Abwarten verteuert die Sache weiter, weil zusĂ€tzliche Vorsorge und Wertberichtigungen Kapital binden.

Was die Aufsicht erwartet:

1. Klare Ziele und PlÀne: Ambitionierte, realistische Zielpfade mit Terminen - bis hinunter auf die wichtigsten EinzelfÀlle ( Restrukturierung, Verwertung, Verkauf, Abschreibung).

2. Ehrlicher Kostenblick und Ressourcen: Realistische, prĂŒfbare KostenschĂ€tzungen und ausreichende personelle und organisatorische Ausstattung zur Umsetzung.

3. Umsetzung und Steuerung: VerlÀssliche Verantwortlichkeiten, laufendes Monitoring sowie transparente Berichte an das Leitungsorgan.

FrĂŒhes, entschlossenes Handeln reduziert Verluste, senkt KapitalabzĂŒge und macht Banken widerstandsfĂ€higer - das stĂ€rkt die Kreditvergabe und unterstĂŒtzt die Realwirtschaft, so der Tenor der aktuellen Ausgabe "Reden wir ĂŒber Aufsicht", der Schriftenreihe der FMA fĂŒr Beaufsichtigte.

Die neue sowie alle weiteren Ausgaben von "Reden wir ĂŒber Aufsicht" sind auf der Website der FMA abrufbar.

RĂŒckfragehinweis: FMA-Mediensprecher Boris Gröndahl Telefon: +43 1 24959-6010 / +43 676 8824 9995 E-Mail: boris.groendahl@fma.gv.at

Digitale Pressemappe: http://www.ots.at/pressemappe/694/aom

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