Worldly und Nestlé treiben automatisierte Lieferketten-Kontrolle voran

Neue KI-Tools und Partnerschaften ersetzen bürokratische Berichtspflichten durch datengetriebenes Risikomanagement – parallel zu regulatorischen Vereinfachungen in Deutschland.

KI-Plattform soll Sozial-Audits revolutionieren

Das US-Unternehmen Worldly hat eine KI-gestützte Plattform für Sozialstandards vorgestellt. Das Tool namens Supplier Compliance Management bündelt Prüfberichte, Verhaltenskodizes und Abhilfepläne verschiedener Marken in einem System. Hintergrund sind verschärfte Kontrollen: Seit 2022 beschlagnahmten US-Behörden Waren im Wert von fast vier Milliarden Euro wegen Verdachts auf Zwangsarbeit.

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Die KI vergleicht Audits mit globalen Standards wie denen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO). Für Hersteller könnte das Entlastung bringen – sie verbringen derzeit über 200 Tage pro Jahr mit sich überschneidenden Prüfanfragen. „Das Tool visualisiert Risiken klarer und beschleunigt Lösungen“, erklärt ein Manager des italienischen Einzelhändlers OVS. Worldlys Datenbank umfasst bereits Informationen von mehr als 40.000 Produktionsstätten.

Nestlé und ILO schützen Kaffee-Arbeiter

Gleichzeitig weitet Nestlé seine Partnerschaft mit der ILO aus. Das auf zwei Jahre angelegte Projekt konzentriert sich auf faire Arbeitsbedingungen in den Kaffee-Anbauländern Brasilien, Kolumbien und Mexiko. Besonderes Augenmerk liegt auf Saison- und Wanderarbeitern, die oft ohne formelle Verträge dastehen.

Die ILO vermittelt dabei zwischen Regierungen, Arbeitgebern und Gewerkschaften. Nestlé bindet die Initiative in seinen Nescafé Plan 2030 ein, der auch regenerative Landwirtschaft fördert. 2024 stammten bereits 32 Prozent des Nescafé-Kaffees von Farmen mit entsprechenden Praktiken – das übertrifft das ursprüngliche Ziel für 2025 deutlich. Doch trotz solcher Fortschritte bleibt die Bekämpfung von Zwangsarbeit in instabilen Agrarsektoren eine gewaltige Herausforderung.

Deutschland vereinfacht Lieferkettengesetz

Während die Privatwirtschaft in Technologie investiert, reduziert der deutsche Gesetzgeber Bürokratie. Das Bundeswirtschaftsministerium (BMWK) hat mehrere Berichtspflichten des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) faktisch ausgesetzt. Das digitale Meldeportal der Bundesstelle für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) ist seit Ende 2025 deaktiviert.

Ein aktueller Gesetzentwurf strebt sogar die rückwirkende Abschaffung der Jahresberichte nach §10 LkSG ab Januar 2023 an. Die vorübergehende Entlastung für die deutsche Wirtschaft wird auf rund 4,1 Millionen Euro geschätzt. BAFA soll sich nun auf die Verfolgung schwerwiegender Verstöße konzentrieren, nicht auf Formalien. Die Sorgfaltspflichten der Unternehmen – interne Dokumentation und Risikoanalysen – bleiben jedoch vollständig bestehen.

Trend hin zu wirkungsbasierter Sorgfalt

Die Kombination aus KI-Tools und vereinfachter Berichterstattung markiert eine Wende hin zu wirkungsbasierter Sorgfalt. Erste Lieferkettengesetze führten oft zu reinen Box-Ticking-Übungen mit hohen Kosten, aber geringer Wirkung für die Arbeiter. Durch den Wegfall der deutschen Berichtspflicht sollen hiesige Unternehmen entlastet werden, bis die EU-weite Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) in Kraft tritt.

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Diese Richtlinie wurde selbst bereits angepasst: Die „Omnibus I“-Änderungen von Ende 2025 schmälerten ihren Anwendungsbereich und verlängerten die Umsetzungsfristen. Für manche Sektoren gilt die volle Compliance nun erst ab Juli 2029. Dieser Aufschub gibt Technologieanbietern Zeit, die nötige Infrastruktur für die komplexen Datenanforderungen der CSDDD zu entwickeln.

EU-Zwangsarbeitsverbot als nächster großer Schritt

Die Aufmerksamkeit der Unternehmen richtet sich bereits auf das Jahr 2027. Dann tritt das EU-Verbot von Zwangsarbeitsprodukten in Kraft. Anders als die berichtsintensive CSDDD erlaubt diese Verordnung den Behörden, Waren an der Grenze zu stoppen – ähnlich der rigorosen US-Praxis. Das wird die Nachfrage nach KI-gestützten Risikoplattformen wie der von Worldly weiter befeuern.

Für multinationale Konzerne wird die menschenrechtliche Sorgfalt zunehmend zum Wettbewerbsfaktor. Studien von PwC und Deloitte zeigen, dass Vorstände ESG-Investitionen immer seltener als reine Compliance-Kosten betrachten. Mit der schrittweisen Einführung der CSDDD zwischen 2028 und 2030 – und möglichen Strafen von bis zu fünf Prozent des globalen Umsatzes – wird der Druck wachsen, von manuellen Excel-Listen zu automatisierter Echtzeit-Überwachung der Lieferkette überzugehen.

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