Unternehmer, Millionen

Als Unternehmer noch keine Millionen auf dem Konto? Experte verrĂ€t 11 GrĂŒnde, woran es liegt

02.10.2024 - 09:35:04

Dresden - Viele Unternehmer kÀmpfen trotz harter Arbeit und innovativer Ideen damit, ihre finanziellen Ziele zu erreichen. Die Frustration wÀchst, wenn trotz langer Arbeitszeiten und hohem Einsatz die Millionen auf dem Konto ausbleiben. HÀufige Ursachen sind ineffiziente GeschÀftsprozesse, mangelnde finanzielle Planung und das Fehlen einer klaren Wachstumsstrategie.

"Oft sind es nicht nur einzelne Faktoren, sondern ein Zusammenspiel verschiedener Herausforderungen, das Unternehmern das Erreichen von MillionenumsĂ€tzen erschwert", sagt Sven Lorenz, Experte in Unternehmensgestaltung und GrĂŒnder der Sven Lorenz GmbH. Nachfolgend beleuchtet er 11 GrĂŒnde, weshalb Unternehmer keine MillionenumsĂ€tze erzielen und wie man diese Hindernisse strategisch angehen kann.

Das eigene RollenverstÀndnis und Visionen verhindern Wachstum

"Unternehmer mĂŒssen MillionĂ€re werden - das ist fĂŒr ihre persönliche Absicherung unerlĂ€sslich. 9 von 10 Unternehmern werden dieses Ziel aber niemals erreichen", sagt Sven Lorenz. Ein Grund dafĂŒr ist laut dem Unternehmer, dass viele Unternehmer als SelbststĂ€ndige beginnen und alle anfallenden Aufgaben selbst ĂŒbernehmen. Das blockiert sie aber langfristig darin, tatsĂ€chlich unternehmerisch tĂ€tig zu sein. Abhilfe können VerĂ€nderungen in den verankerten Glaubens- und DenksĂ€tzen schaffen, gegebenenfalls in Zusammenarbeit mit einem Mentor.

Zudem sind ihre Gehaltsvorstellungen limitiert: Das Business soll dem Unternehmer mindestens so viel Geld einbringen wie sein vorheriger Job als Angestellter - das ist das erklĂ€rte Ziel vieler SelbststĂ€ndiger. So verhindern sie aber Wachstum ĂŒber diese Grenze hinaus. Stattdessen braucht es finanzielle Ziele und Unternehmensvisionen fĂŒr den Vermögensaufbau.

Doch auch im Hinblick auf finanzielle PlĂ€ne hinken viele Unternehmer hinterher. "Am besten stellen sich Unternehmer fĂŒr die grĂ¶ĂŸtmögliche Zielstrebigkeit zwei Fragen: Was möchte ich mit dem Geld erreichen und wie viel Geld brauche ich dafĂŒr?", empfiehlt Sven Lorenz. Auch die Unternehmensvisionen fallen hĂ€ufig dĂŒrftig aus. Statt konkreter ZukunftsplĂ€ne warten viele Unternehmer lieber passiv ab, was die Zukunft fĂŒr sie bereithĂ€lt. "Nachweislich verĂ€ndert sich jedoch das eigene Verhalten in AbhĂ€ngigkeit von den Zielsetzungen fĂŒr die Zukunft. Unternehmer sollten daher nicht davor zurĂŒckschrecken, große PlĂ€ne zu schmieden", sagt Sven Lorenz mit dem Blick auf viele Unternehmen, die er bisher betreut hat.

Wie klare Ziele, Delegation und kluge Investitionen Unternehmer zum Erfolg fĂŒhren

Ein weiterer Grund dafĂŒr, dass Unternehmer ihre finanziellen Ziele nicht erreichen, ist, dass sie diese nicht klar definieren oder ĂŒberhaupt keine Unternehmensvision haben - beide FĂ€lle fĂŒhren zu einer Ressourcenverschwendung und Frustration. ZunĂ€chst sollte deshalb das finanzielle Ziel gesetzt werden. Anschließend ergeben sich aus der Analyse der aktuellen Wertschöpfungskette und der Entwicklung weiterer Produkte oder Dienstleistungen automatisch erstrebenswerte Visionen.

Des Weiteren fĂ€llt es vielen Unternehmern schwer, Verantwortung und Kontrolle an Mitarbeiter abzugeben. Obwohl das zum Unternehmersein dazugehört, wollen viele weiterhin alle FĂ€den in der Hand behalten. Doch auch dafĂŒr gibt es einen Expertentipp: "Die genaue Auflistung aller Aufgaben, die der SelbststĂ€ndige aktuell selbst erledigt, sowie die daraus resultierende Berechnung des Stundensatzes kann hilfreich sein, um einzusehen, dass auf diese Weise keine Vermögensbildung stattfinden kann", so Sven Lorenz.

Weiterhin empfiehlt der Experte, Gewinne zu investieren, statt zu sparen: Hoher Konkurrenzkampf fĂŒhrt hĂ€ufig dazu, dass Unternehmer Kunden mithilfe von Rabatten oder Sonderangeboten gewinnen möchten. Das schrĂ€nkt langfristig jedoch die LiquiditĂ€t ein und fĂŒhrt zu nötigen Investitionsstopps. Stattdessen sollte eine einzigartige Customer Journey entwickelt werden, die Kunden auch ohne LiquiditĂ€tseinbußen vom Produkt ĂŒberzeugt. Sven Lorenz beobachtet zudem, dass viele Unternehmer jeden erwirtschafteten Euro wieder in das Unternehmen investieren, um möglichst viel Profit zu erzielen. Langfristig verhindert das jedoch die persönliche Vermögensbildung, unter anderem aufgrund der Unternehmerhaftung. Deshalb empfiehlt er, zusammen mit einem Steuerberater oder Vermögensverwalter eine Strategie zu erarbeiten, die regelmĂ€ĂŸige Gewinnentnahmen beinhaltet.

Fehlende Steuerkenntnisse und Investitionsscheu bremsen den Erfolg

"Viele Unternehmer sind noch weit davon entfernt, Millionen auf ihrem Konto zu haben, weil sie die Optimierungspotenziale ihrer Unternehmensstruktur nicht nutzen", erklĂ€rt Sven Lorenz. Ein hĂ€ufiger Fehler ist, dass sie nicht berĂŒcksichtigen, wie hoch die Abgeltungssteuern bei Gewinnentnahmen sein können. Hier kann die GrĂŒndung einer Holding eine effektive Steuerersparnis bieten. Allgemein fĂŒhrt geringes Wissen ĂŒber Steuern hĂ€ufig zu unnötigen oder unnötig hohen Ausgaben. Die Grundlagen des Unternehmenssteuerrechts sollten deshalb unbedingt verstanden werden, um von verschiedenen Vorteilen rund um LiquiditĂ€t, Vermögensbildung und Cashflow zu profitieren.

"Doch selbst, wenn Unternehmen bereits etwas Vermögen aufgebaut haben - oft scheuen sie das Risiko zusĂ€tzlicher Investitionen", fĂŒgt Sven Lorenz abschließend hinzu. "Diese ZurĂŒckhaltung kann die langfristige Vermögensbildung erheblich bremsen. Daher ist es wichtig, eine durchdachte Strategie zu entwickeln, um sowohl die aktuellen steuerlichen Vorteile zu nutzen als auch kĂŒnftige Investitionschancen optimal zu nutzen."

Über Sven Lorenz:

Sven Lorenz ist der GrĂŒnder und GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Sven Lorenz GmbH. Er hat mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Unternehmensgestaltung, Vermögensplanung und -entwicklung. Sein Wissen gibt er Unternehmern weiter und hilft ihnen, ihr Unternehmen langfristig optimal zu strukturieren sowie genĂŒgend Kapital fĂŒr den persönlichen Vermögensaufbau zu erwirken. Mehr Informationen unter: https://sven-lorenz.com/

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