Mehr anbieten, weniger beherrschen? Wie Vincent Jureczek die 7i7 Design GmbH durch Spezialisierung wachsen lässt

Mehr Leistungen versprechen mehr Umsatzmöglichkeiten. Deshalb erweitern viele Agenturen ihr Angebot, sobald sie wachsen: Zu bestehenden Leistungen kommen Development, Paid Ads, Social Media oder weitere Disziplinen hinzu. Für Agenturinhaber und Geschäftsführer bedeutet jeder neue Bereich jedoch auch, passende Mitarbeiter zu finden, deren Arbeit fachlich beurteilen zu können und dauerhaft für Weiterbildung und Qualität zu sorgen. Gleichzeitig entwickelt sich das bestehende Kerngeschäft weiter und verlangt ebenfalls Aufmerksamkeit. Gerade im Design verändern KI-Anwendungen, neue Werkzeuge und Arbeitsweisen derzeit die tägliche Arbeit. Je breiter das Angebot wird, desto mehr unterschiedliche Fachbereiche muss ein Unternehmen gleichzeitig führen und weiterentwickeln. „Wenn jede neue Umsatzchance sofort zum nächsten Geschäftsbereich wird, wächst irgendwann vor allem die Komplexität. Dann verteilt sich die Aufmerksamkeit auf immer mehr Baustellen, während ausgerechnet die Leistung an Qualität verliert, für die Kunden ursprünglich gekommen sind“, sagt Vincent Jureczek von der 7i7 Design GmbH.

„Wachstum entsteht nicht nur durch zusätzliche Dienstleistungen. Eine klar definierte Kernleistung lässt sich ebenso skalieren, wenn Unternehmen gezielt in Fachwissen, Strukturen und Technologie investieren“, erklärt Vincent Jureczek. Genau diese Entscheidung prägt die Entwicklung der 7i7 Design GmbH seit ihrer Gründung. Vincent Jureczek setzte auf laufende Designleistungen für Unternehmen und Agenturen und erweiterte das Portfolio bewusst nicht um Development, Paid Ads oder andere fachfremde Leistungen. Mit dem Wachstum entstanden stattdessen größere Designkapazitäten, Teamleiter und weitere Führungsebenen. Eigene Entwickler arbeiten an technischen Strukturen, die Abläufe rund um die Designleistung verbessern. Bereits im ersten Geschäftsjahr erreichte die 7i7 Design GmbH einen siebenstelligen Umsatz. Zum Kundenkreis zählen Agenturen und mittelständische Unternehmen ebenso wie größere Unternehmen, darunter IONOS und Fahrrad XXL.

Wachstum durch mehr Tiefe statt immer neue Leistungen

Eine neue Kompetenz im Team eröffnet zunächst die Möglichkeit, auch eine neue Leistung anzubieten. Ob daraus tatsächlich ein eigener Geschäftsbereich werden sollte, ist jedoch eine strategische Entscheidung. Vincent Jureczek verdeutlicht das am Beispiel einer spezialisierten PR-Agentur: Stellt sie einen erfahrenen Paid-Ads-Experten ein, könnte sie künftig auch Kampagnen verkaufen. Das allein macht Paid Ads aber noch nicht zu einem sinnvollen Bestandteil ihres Geschäftsmodells. „Nur weil eine Agentur einen Mitarbeiter einstellen kann, der eine weitere Leistung beherrscht, gehört diese Leistung noch lange nicht sinnvoll ins eigene Angebot“, erklärt Vincent Jureczek.

Die Alternative besteht darin, zusätzliche Ressourcen in die bereits vorhandene Kernkompetenz zu investieren. Diesen Weg geht die 7i7 Design GmbH. Zusätzliche Ressourcen fließen deshalb vor allem in den weiteren Ausbau der Designkompetenz. Neue Designfelder kommen hinzu, Werkzeuge verändern die Arbeitsweise und das Leistungsspektrum entwickelt sich weiter, ohne dass dafür neue Geschäftsfelder entstehen.

Wie viel Bewegung selbst innerhalb einer einzigen Disziplin steckt, zeigt derzeit vor allem Künstliche Intelligenz. Designer müssen neue Anwendungen beherrschen und beurteilen können, für welche Aufgaben sie sinnvoll sind und wann menschliche Kreativität gefragt bleibt. Die 7i7 Design GmbH integriert solche Technologien gezielt in die Designarbeit. Der Fokus auf eine Disziplin verlangt damit gerade bei schnellen technologischen Veränderungen kontinuierliche fachliche Weiterentwicklung.

Wie die 7i7 Design GmbH ihre Designleistung gezielt ausbaut

Damit die 7i7 Design GmbH auch bei einem wachsenden Auftragsvolumen verlässlich arbeiten kann, setzt das Unternehmen auf festangestellte Designer. Wissen und Erfahrung bleiben dadurch im Unternehmen und können innerhalb des Teams weitergegeben werden. Bei wachsendem Designbedarf greift Vincent Jureczek nicht auf wechselnde externe Designer zurück, sondern erweitert gezielt das eigene Team. Mit der Zahl der Mitarbeiter sind deshalb auch die internen Strukturen gewachsen. Teamleiter und weitere Führungskräfte übernehmen die Verantwortung für größere Teams und sorgen so dafür, dass gemeinsame Qualitätsanforderungen auch bei mehr Aufträgen eingehalten werden.

Parallel dazu investiert die 7i7 Design GmbH in die Technik, die Mitarbeitern und Kunden die tägliche Zusammenarbeit erleichtert. Eigene Entwickler arbeiten an einer Plattform, über die Kunden ihre Aufträge einreichen und priorisieren, den aktuellen Bearbeitungsstand verfolgen, mit dem Team kommunizieren und fertige Dateien herunterladen können. Informationen und Abstimmungen laufen dadurch an einem Ort zusammen, sodass gerade bei vielen laufenden Designaufträgen weniger Koordinationsaufwand entsteht und Kunden jederzeit sehen können, wo ihre Aufträge stehen. Die Entwickler bauen dabei kein eigenes Softwaregeschäft für Kunden auf. Ihre Arbeit unterstützt vielmehr das bestehende Designgeschäft: Während das Designteam mit dem Auftragsvolumen wächst und die Führungskräfte für einheitliche Qualitätsstandards sorgen, schafft die eigene Technologie die Strukturen, um die zunehmende Zahl an Aufträgen übersichtlich zu organisieren.

Mit klarem Fokus zu neuen Partnern und Märkten

Spezialisierung bedeutet allerdings nicht, dass eine Agentur ihren Kunden nur die Leistungen anbieten kann, die sie selbst abdeckt. Für klar abgegrenzte Fachbereiche kann sie mit spezialisierten Partnern zusammenarbeiten, statt dafür eigene Teams aufzubauen. Die 7i7 Design GmbH arbeitet deshalb auch für Agenturen, die Designleistungen für ihre Kunden benötigen. So können beide Seiten bei ihren jeweiligen Kernkompetenzen bleiben und sich gezielt ergänzen. „Ich halte es für sinnvoller, wenn Unternehmen einzelne Bereiche wirklich gut beherrschen und miteinander arbeiten, als wenn jede Agentur versucht, alle Leistungen selbst auf demselben Niveau aufzubauen“, sagt Vincent Jureczek.

Für die 7i7 Design GmbH eröffnet dieser Fokus zugleich die Möglichkeit, das bestehende Geschäftsmodell in neue Märkte zu übertragen. Vincent Jureczek bereitet derzeit den Eintritt in den US-amerikanischen Markt vor, während Design weiterhin den fachlichen Kern bildet. Dafür sollen die bereits aufgebauten Designkapazitäten, Verantwortlichkeiten und technischen Strukturen mit dem Auftragsvolumen wachsen.

Welche Kompetenz das eigene Unternehmen wirklich beherrschen sollte

Wer eine Agentur vergrößern möchte, steht früher oder später vor einer konkreten Entscheidung: Soll das nächste Investment in einen weiteren Leistungsbereich fließen oder in den Ausbau dessen, was das Unternehmen bereits besonders gut beherrscht? Neue Mitarbeiter, Führungskräfte und Technologien können schließlich beides ermöglichen. Entscheidend ist, wofür diese Ressourcen eingesetzt werden und welche Kompetenz das Unternehmen langfristig prägen soll.

Vincent Jureczek hat diese Entscheidung für die 7i7 Design GmbH getroffen und richtet auch die nächsten Wachstumsschritte auf den bestehenden Designfokus aus. „Ein Unternehmen muss nicht immer mehr unterschiedliche Dinge anbieten, um größer zu werden. Entscheidend ist, wie weit sich die Kompetenz entwickeln lässt, für die es sich bewusst entschieden hat“, so der Unternehmer abschließend.

Sie möchten Ihre Designkapazitäten flexibel erweitern und dabei auf ein festes, eingespieltes Team zurückgreifen? Dann melden Sie sich jetzt bei Vincent Jureczek und dem Team der 7i7 Design GmbH und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin!

Pressekontakt:

7i7 Design GmbH
Vertreten durch: Vincent Jureczek
E-Mail: info@7i7.de
Website: www.7i7.de

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