TNFD-LEAP-Leitfaden: WBCSD zeigt Unternehmen den Weg zu Naturrisiken

Der World Business Council for Sustainable Development hat einen praxisorientierten Leitfaden zur Erfassung von Naturrisiken herausgegeben. Die Publikation mit dem Titel „Learning to LEAP: Building business confidence for nature-related assessment and disclosure“ soll Unternehmen dabei unterstützen, den sogenannten LEAP-Ansatz der Taskforce on Nature-related Financial Disclosures anzuwenden. Dieser methodische Rahmen gliedert sich in die vier Schritte Lokalisieren, Evaluieren, Bewerten und Vorbereiten (Locate, Evaluate, Assess, Prepare).

Ziel ist es, naturbezogene Abhängigkeiten, Auswirkungen sowie damit verbundene Risiken und Chancen systematisch in das unternehmerische Handeln zu integrieren.

Praxiserfahrungen aus Schwellenländern als Fundament

Die Inhalte des Leitfadens stützen sich auf Erkenntnisse aus dem Nature Reporting Preparer Forum. In diesem Rahmen arbeiteten 153 Organisationen und 235 Teilnehmende aus Lateinamerika sowie Südostasien zusammen. Jenny Kwan, Direktorin für Klima- und Naturmaßnahmen beim WBCSD, verwies darauf, dass das Vorhaben vor allem darauf abziele, geteilte Praxiserfahrungen in unmittelbar handlungsfähige Lehren für den Unternehmensalltag zu übersetzen.

Aus den gesammelten Erfahrungen leitet die Publikation fünf wesentliche Kernlektionen für die Umsetzung ab: Unternehmen sollten zunächst auf bereits im Betrieb vorhandene Daten zurückgreifen, statt auf vollständige Informationssätze zu warten.

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Zudem gelte es, Naturthemen eng an die operativen Geschäftsaktivitäten und Wertschöpfungsketten zu knüpfen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Priorisierung der wichtigsten Standorte und Themenfelder, um Ressourcen gezielt einzusetzen.

Darüber hinaus sei die frühzeitige Einbindung von Schlüsselbereichen wie Finanzen, Risikomanagement, Einkauf, Betrieb und Führungsebene erforderlich. Schließlich sollten Betriebe den LEAP-Ansatz strategisch für Beschaffung, Investitionsentscheidungen, Resilienz sowie ein umfassendes Risikomanagement nutzen.

Instrumente zur Überwindung typischer Umsetzungsbarrieren

Um Unternehmen bei der praktischen Bewältigung methodischer Hürden zu begleiten, enthält das Dokument elf konkrete Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Ergänzt wird die Veröffentlichung durch verschiedene Screening-Tools, eine Reifegrad-Checkliste für den Stand der Vorbereitungen sowie gezielte Empfehlungen zum Abbau typischer Barrieren bei der Einführung.

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Für die interne Kommunikation und die Einbindung von Entscheidungsträgern stellt der Verband zudem ein Business-Pitch-Briefing-Tool in Form einer Präsentationsvorlage bereit. Damit erhalten Fachverantwortliche ein Instrument an die Hand, um die Notwendigkeit naturbezogener Risikobewertungen auf Führungsebene zu vermitteln und entsprechende ESG-Prozesse in der Unternehmensstrategie zu verankern.