Logistik-Automatisierung, Dosenbach-Ochsner

Logistik-Automatisierung: Dosenbach-Ochsner setzt 101 Roboter ein

Veröffentlicht am: 18.08.2026 um 00:48 Uhr | Redaktion boerse-global.de

Die Dosenbach-Ochsner AG bündelt ihre E-Commerce-Logistik in einem automatisierten Schweizer Zentrallager. 101 Roboter und moderne Software optimieren die Omnichannel-Abwicklung.

Dosenbach-Ochsner AG: Zentrales Distributionslager mit 101 Robotern für E-Commerce
Autonome Lagerroboter bewegen sich in einem hochmodernen, automatisierten Distributionszentrum zwischen hohen Regalsystemen. Illustration mit AI erstellt übermittelt durch boerse-global.de

In der Schweizer Handelslandschaft gewinnt die Konsolidierung von Logistikprozessen zunehmend an Bedeutung, um den steigenden Anforderungen des digitalen Marktes gerecht zu werden.

Ein zentrales Beispiel für diese Entwicklung stellt die Dosenbach-Ochsner AG dar, die ihre E-Commerce-Logistik in ein zentrales Distributionslager innerhalb der Schweiz integriert hat. Dieser Schritt markiert einen technologischen Wandel in der Abwicklung von Online-Bestellungen und stationärem Handel unter einem Dach.

Technologische Infrastruktur und Automatisierung

Im Zentrum der neuen logistischen Ausrichtung steht der Einsatz hochmoderner Automatisierungslösungen, die darauf abzielen, die Effizienz auf der Fläche zu maximieren. Das Unternehmen setzt hierfür auf die Technologie des Anbieters Exotec.

Das System umfasst eine Flotte von 101 Robotern, die für die Ein- und Auslagerung sowie die Kommissionierung zuständig sind. Ergänzt wird diese robotergestützte Infrastruktur durch acht fahrerlose Transportsysteme (AGVs), welche die internen Warenströme zwischen den verschiedenen Funktionsbereichen des Lagers automatisieren.

Die Steuerung dieser komplexen Abläufe übernimmt die Software PSIwms. Das Warehouse-Management-System fungiert innerhalb des Projekts als strategischer Blueprint. Dieser Ansatz ermöglicht es, bewährte Prozesse und Systemkonfigurationen als Standard für weitere Standorte oder Skalierungsstufen zu nutzen, was die Komplexität bei der Software-Implementierung reduziert.

Strategische Zielsetzungen und Omnichannel-Fähigkeit

Die Zusammenführung der Logistikzweige verfolgt klare betriebswirtschaftliche Ziele, die über die reine Platzersparnis hinausgehen. Im Vordergrund steht die Bewältigung deutlich höherer Volumina, die durch das Wachstum im Online-Handel generiert werden.

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Insbesondere die Fähigkeit zur schnelleren Spitzenverarbeitung spielt eine entscheidende Rolle, um in Phasen hoher Nachfrage – etwa bei saisonalen Verkaufsaktionen – die Lieferversprechen gegenüber den Kunden einzuhalten.

Durch die Integration schafft die Dosenbach-Ochsner AG die Basis für eine leistungsfähige Omnichannel-Plattform. Die Zusammenlegung der Bestände für den stationären Handel und das Online-Geschäft erlaubt eine flexiblere Bestandsverwaltung und eine engere Verzahnung der Vertriebskanäle. Dies ist ein wesentlicher Faktor für moderne Handelsunternehmen, um Synergien zwischen Ladengeschäften und E-Commerce-Portalen effizient zu nutzen.

Nachhaltigkeit in der Logistikimmobilie

Neben der rein prozessualen Optimierung wurden ökologische Aspekte als integraler Bestandteil der Standortstrategie berücksichtigt. Die Energieversorgung des Distributionszentrums stützt sich auf nachhaltige Quellen.

Eine installierte Photovoltaikanlage produziert Strom direkt vor Ort, während die Beheizung des Gebäudekomplexes über CO?-freie Fernwärme erfolgt. Diese Maßnahmen unterstreichen den Trend in der Logistikbranche, die Effizienzsteigerung durch Automatisierung mit einer Reduktion des ökologischen Fußabdrucks zu verbinden.

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Projektbegleitung und Implementierung

Die Planung und Umsetzung dieses Automatisierungsvorhabens erfolgte unter Einbeziehung externer Expertise. Das Beratungsunternehmen Miebach unterstützte die Dosenbach-Ochsner AG während des gesamten Prozesses. Die Zusammenarbeit erstreckte sich von der initialen Konzepterstellung über die Detailplanung bis hin zum operativen Hochlauf (Ramp-up) der Anlage.

Solche Kooperationen verdeutlichen die Komplexität bei der Transformation von konventionellen Strukturen hin zu hochautomatisierten Logistikzentren, die sowohl technisches Know-how als auch eine tiefgreifende Prozessanalyse erfordern.

Das Projekt zeigt exemplarisch, wie etablierte Handelsunternehmen ihre Logistiknetzwerke modernisieren, um den Anforderungen der fortschreitenden Digitalisierung im Schweizer Markt zu begegnen.

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