FeelgoodKita, Stevan

Feelgood.Kita: Wie Stevan Bimbasic dem ĂŒberlasteten Kita-System neue Zuversicht gibt

05.04.2024 - 09:31:34

Rendsburg - Geringe KrankenstĂ€nde und keine Fluktuation - davon können Kita-Leitungen nur trĂ€umen. Wenn es nach Stevan Bimbasic geht, wird der Traum zur RealitĂ€t: Mit dem Institut fĂŒr Feelgood Bildung stĂ¶ĂŸt er VerĂ€nderungen in den Kitas an, die auf die StĂ€rkung des psychischen Wohlbefindens der pĂ€dagogischen FachkrĂ€fte zielen. Hier erfahren Sie, wie das Fortbildungsprogramm Feelgood.Kita fĂŒr weniger Stress und mehr Leichtigkeit sorgt.

Die ideale Kita ist ein sicherer Ort, an dem Erzieherinnen und Erzieher in gemĂŒtlicher AtmosphĂ€re Kinder betreuen und sie hinsichtlich frĂŒhkindlicher Bildung und ihrer Sprachentwicklung unterstĂŒtzen - doch in der RealitĂ€t sieht das oft leider anders aus: Es gibt zu wenig Personal und die Mitarbeiter sind ĂŒberlastet. Ein durchschnittlicher Arbeitnehmer ist 12 Tage im Jahr krank, in der Kita sind es 31. Die Kita-Leitungen haben es neben den hohen KrankenstĂ€nden auch mit einer extremen Fluktuation zu tun. FĂŒr die Kinder bedeutet das schlechte Eingewöhnungsprozesse und wenig pĂ€dagogisch wertvolle Angebote. Im schlimmsten Fall kommt es zu einer VernachlĂ€ssigung der Aufsichtspflicht. Eine echte Lösung ist nicht in Sicht, denn es wird zwar mehr Personal gefordert - doch offene Stellen lassen sich dadurch kaum besetzen. "Die Situation ist dramatisch: Wir haben es vermehrt mit psychischen Erkrankungen unter den FachkrĂ€ften und einer toxischen Teamkultur zu tun", sagt Stevan Bimbasic, GrĂŒnder und GeschĂ€ftsfĂŒhrer des Instituts fĂŒr Feelgood Bildung. "Das fĂŒhrt dazu, dass viele Kitas Überlastungsanzeigen bei ihrem TrĂ€ger einreichen - die Arbeit lĂ€sst sich eben nicht mehr rechtlich sicher ausfĂŒhren."

"Wir mĂŒssen jetzt etwas Ă€ndern und die VerĂ€nderung braucht einen Anstoß von außen. Der Lösungsansatz liegt darin, die pĂ€dagogischen FachkrĂ€fte wieder belastbarer zu machen", fĂŒgt Stevan Bimbasic hinzu. Der dreifache Familienvater kennt die Lage in den Kitas aus eigener Erfahrung. Als Sozialassistent und gelernter Erzieher konnte er in ĂŒber zehn Jahren in der Kinder- und Jugendhilfe Erfahrungen sammeln, die zur GrĂŒndung des Instituts fĂŒr Feelgood Bildung fĂŒhrten. Mit Feelgood.Kita konzentriert sich das Team des Instituts auf das psychische Immunsystem der Erzieherinnen und Erzieher, das durch Fortbildung, Beratung, Coaching und Supervision trainiert, aufgebaut und gefördert wird. Es geht Stevan Bimbasic um gesunde Kitas und glĂŒckliche Erzieher, die den Kindern ein LĂ€cheln ins Gesicht zaubern. Mehr als 25 KindertagesstĂ€tten profitieren bereits von der Feelgood Methode, die zu deutlich weniger Krankentagen und einer geringeren Fluktuation fĂŒhrt.

So sieht die Feelgood Methode in der Praxis aus

"Wir haben das Institut fĂŒr Feelgood Bildung gegrĂŒndet, weil es kein Angebot gab, das die Kitas dabei unterstĂŒtzt, ihre Probleme nachhaltig in den Griff zu bekommen", erklĂ€rt Stevan Bimbasic. "Uns war von Anfang an klar, dass wir keinen Workshop anbieten wollen, der kurzfristig begeistert, in der folgenden Woche aber bereits vergessen ist. Deswegen begleiten wir die Kitas prozesshaft ĂŒber sechs bis zwölf Monate, um ihnen einen echten Neuanfang zu ermöglichen. Methodisch gehen wir dabei weit ĂŒber die ĂŒblichen AnsĂ€tze zu Kommunikation, Rhetorik, Zeitmanagement, Teambuilding und FĂŒhrungskrĂ€ftetraining hinaus, denn unser Ziel ist die StĂ€rkung des psychischen Immunsystems. Wir geben dem Team Sicherheit und machen es widerstandsfĂ€higer, damit es die Arbeit mit Freude und Zuversicht angehen kann."

Am Beginn des Programms steht eine Hospitation: Stevan Bimbasic besucht die KindertagesstĂ€tte, um sich den Arbeitsalltag genau anzuschauen. Was bewegt die pĂ€dagogischen FachkrĂ€fte? Wie geht es ihnen? Wie ist die Kita aufgebaut? Im Anschluss kommt es zur regelmĂ€ĂŸigen Arbeit mit dem Team, fĂŒr die eine monatliche Dienstbesprechung angesetzt wird. "Manchmal spĂŒren wir anfĂ€nglich ein wenig Skepsis, doch die verfliegt schnell, weil die Erzieher merken, dass wir vom Fach sind und ihnen tatsĂ€chlich helfen können", berichtet Stevan Bimbasic. "Wir erklĂ€ren den FachkrĂ€ften natĂŒrlich nicht, wie sie mit den Kindern umgehen sollen, vielmehr vermitteln wir ihnen Methoden, die ihnen eine bessere Selbstkenntnis und eine belastbare Kommunikationspraxis erlauben."

Parallel zur Arbeit mit dem Team finden Video-Calls mit der Kita-Leitung statt, die je nach Bedarf wöchentlich, vierzehntĂ€gig oder einmal im Monat geplant werden. Das Programm benötigt eine gewisse IntensitĂ€t, doch die lĂ€sst sich an die jeweiligen Bedingungen anpassen. In diesen Besprechungen dreht es sich um Methoden, Konzepte und Strategien, die der Kita tiefgreifende VerĂ€nderungen ermöglichen, um das Thema Krankenstand und Fluktuation dauerhaft vom Tisch zu bekommen. Wenn das Programm beendet ist, bringt Stevan Bimbasic noch einmal alle fĂŒr die Zertifizierung zusammen, die durchaus öffentlich zelebriert werden darf: Denn hier ist eine Feelgood.Kita entstanden. Die meisten KindertagesstĂ€tten bleiben dem Institut allerdings auch nach der Zertifizierung verbunden und Stevan Bimbasic steht ihnen gern mit Video-Calls zur Problembesprechung zur VerfĂŒgung.

Ein konkretes Beispiel: Kita in Not

"Als uns die Kita-Leitung um UnterstĂŒtzung bat, war von einer schweren Krise die Rede", erzĂ€hlt Stevan Bimbasic. "Das war nicht untertrieben, denn wĂ€hrend der Hospitation ging mir des Öfteren der Begriff Kriegszustand durch den Kopf. Die Erzieher lagen untereinander und mit der Kita-Leitung im Streit, die Kita-Leitung stritt mit dem TrĂ€ger und es kamen zahlreiche Beschwerden der Eltern. Der Krankenstand war entsprechend hoch, das Personal wechselte stĂ€ndig - ein echtes Team gab es eigentlich nicht."

Stevan Bimbasic nahm die Herausforderung an, wobei die erste Dienstbesprechung im Rahmen des Programms ohne die Kita-Leitung durchgefĂŒhrt werden musste, weil einfach kein Vertrauen vorhanden war. Ein Jahr spĂ€ter hat sich die Lage deutlich verbessert: Alle ziehen an einem Strang, um die Probleme gemeinsam anzugehen, der Krankenstand hat sich im Durchschnitt um sieben Tage pro Mitarbeitenden reduziert und die Fluktuation ist lĂ€ngst kein Thema mehr. "Es gibt durchaus noch Schwierigkeiten, doch sie lassen sich bewĂ€ltigen. Wichtig ist, dass alle belastbarer geworden sind - die Leichtigkeit ist zurĂŒckgekehrt", so Stevan Bimbasic abschließend.

Sie möchten als Kita-Leitung Krankenstand und Fluktuation dauerhaft in den Griff bekommen? Melden Sie sich jetzt bei Stevan Bimbasic und vereinbaren Sie einen Termin fĂŒr eine kostenlose Erstberatung!

Pressekontakt:

Institut fĂŒr Feelgood Bildung
Vertreten durch: Stevan Bimbasic
E-Mail: [email protected]
Webseite: https://feelgoodkita.de/

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